刘涛，“叕”火了。

这一次不是因为“贤妻良母”的影视形象，而是因为一张“阿里巴巴”的工作牌。

5月9日，刘涛发微博官宣，自己正式加入阿里巴巴，职位官方优选官，花名“刘一刀”。

有人根据阿里员工体系判断，该职位级别差不多为P10或M6（P是技术序列，M是管理序列），年薪150万+，约等于“集团副总裁”。

5天后，刘涛开始在淘宝首次直播带货，4小时狂揽1.48亿，创下全网明星直播的新纪录。

5月19日，“刘一刀”再次现身直播间，超过九成的“尖货”一上架就秒光，光是补货就有20多次，直播全程吸引超过2100万人围观。

看到这个消息，网友们高呼：

“涛姐，真牛。”

但是进过刘涛直播间的网友却喊出另外一句话：

“涛姐，真狠。”

4个小时的晚间直播，刘涛全程激情满满，流畅自然，一个人就hold住了全场。

看过直播的朋友都知道，刘涛不仅对所有产品了解得准确详细，还时不时地附带一些生活窍门，和大家分享烹饪心得。

比如讲到小龙虾时，先是强调“新鲜”“近期生产”，然后明确说明虾的重量和汤汁重量。最后告诉大家，吃完了虾的汤汁，可以用来煮面。

而且在直播间为了兑现“观看人数破2000万就倒立”的诺言，刘涛说倒立就倒立。

看到这个元气满满如少女般的刘涛，你能想象得到她已经42岁，还是两个孩子的母亲吗？

从接到直播任务的那一刻开始，刘涛就马不停蹄地入驻阿里园，一刻也没闲过。

她自己也在微博上发文道：“压力大到失眠。”

可即便如此，这位年过四十的母亲，不仅出色地完成了自己的工作，还成功跨界，打赢了自己在直播圈的第一战。

到了刘涛这个年纪，很多人都会感叹一声：“中年危机。”

连同为演员的姚晨也感叹年龄带来的压力，与日俱增

但是，刘涛却给出一个相反的样本。

这几年，《琅琊榜》《欢乐颂》……我们没少见她演绎优秀的影视作品；

也曾在《时尚芭莎》的封面，看到她精彩绽放；

更别说她现在成了各大综艺节目的宠儿了……

刘涛像“拼命三娘”般一路狂奔，在人到中年的时候，迎来了傲人的成绩。

所以说，这世上哪有那么多的中年危机，只不过是你又懒又丧。

02

说起刘涛，相信大家都会记起那场让人唏嘘不已的豪门婚姻。

2008年，处于事业上升期的刘涛，与当时身家上百亿的王珂步入婚姻。

本以为刘涛拿到手的是一个“豪门阔太”的剧本，可让人意想不到的事情发生了。

2008年金融危机，王珂的事业一败涂地，不仅身负巨额外债，而且患上了非常严重的抑郁症，甚至命悬一线。

而当时他们的大女儿尚幼，刘涛还怀有二胎。

每天，刘涛不仅要照料孩子，还要看顾病重的丈夫。

那年，刘涛刚刚30岁。

还没成为真正的中年人，她就要面临所谓的“中年危机”了。

也就是在这个时候，我们看到了这个看似柔弱的女人，迸发出了巨大的能量。

她怀着孩子，每天一边鼓励丈夫振作起来，一边帮他处理各种官司。

三年后，丈夫病情渐渐好转，她立刻决定复出拍戏。

开始刘涛的目的只是“替夫还债”，没想到5年25部剧，不仅还清了所有的欠款，还来了一场华丽的“中年逆袭”。

但是，这风光背后，浸透了绝大多数人熬不了的苦。

拍《琅琊榜》时，刘涛拍骑马戏连摔两次，但出来的效果还是不佳，她宁愿忍受伤痛也要坚持亲自上阵。

连向来对自己严苛的胡歌都忍不住感叹：

“这个女人太拼了！”

在另外一部戏里，刘涛有个被扇耳光的镜头。

当时对手演员太过用力，把她的嘴角都打出了血，为了不耽误拍摄，刘涛直到导演喊停才转身捂嘴。

参加《花儿与少年》的时候，她也从不因为自己是女生而把扛行李的重活丢给男嘉宾，甚至还会去帮忙其他人。

而且为了保持一个演员的良好状态，她每周都要去3-4次健身房，直到暴汗才肯罢休。

丈夫王珂不止一次地抱怨道：

“不懂休息，凡事非要使出12分力气。”

但是，这个社会就是这般残酷又现实，你只有吃得了苦、受得了累，才有可能把生活过得更好。

如果不曾拼尽全力，我们也不可能看到现在的“涛姐”。

还是那句话说得好：

“成年人的世界，每个人都是劫后余生。”

只是有的人活到了中年危机，有的人渡劫成功，把自己活成了中年机遇。

03

大家可能还记得，我曾在文章中提及过一位记者前辈的故事。

那时候的大学生，还不像现在这般“不值钱”。

他一毕业就进了一个不错的单位，待遇福利样样都不差。

自此，他就觉得自己拥有了一个稳固的靠山，从此过上了朝九晚五休闲娱乐的生活。

可是当他人到中年的时候，遭遇了时代的突变：纸媒一落千丈。

那时他突然发现自己别无所长，失业就在眼前。

相反，那些在纸媒鼎盛时，也坚持加班学习的同事，要么考上了公务员，要么去了500强企业，重新过上厉害与风光的人生。

自己从来没想过要精进一步，不肯忍受苛刻折磨的提升，一辈子都不愿意离开舒适区的人，最后只能是被不断后来居上的人拍死在沙滩上。

这是故事的第一季，现在这个故事有了续集。

前段时间我再次和这位前辈相遇，他一改三年前的颓唐，满面红光地和我说起他的近况。

原来，在经历了中年人的阵痛之后，他终于“跳槽”了，不仅在自媒体行业大展拳脚，还加盟了朋友的广告公司。

我和他调侃道：

“不担心自己人老珠黄没人要了？”

他回答道：

“四十岁，不过就是第二个20岁而已，也许我的头脑活跃度没有年轻人快，但是四十的阅历也是他们不曾有过的不是么？”

我从来没见过这位前辈如此意气风发的模样。

的确，人到中年，你要想不被生活淘汰，那么就必须咬紧牙关，把生活干翻。

网剧《我是余欢水》热播的时候，我去找了原著小说《如果没有明天》看了看，里面有这么一句话，让我印象极为深刻：

“如果没有明天，窝囊废会不会一夕之间成为英雄？”

每个危机四伏的中年人，其实都欠自己一场奋不顾身。

不肯拼命变得出众，不愿意劳心劳力在最年轻的时候劈出一片天地，那就只能是不断被时间驱赶、对生活束手就擒，眼看着一年一年步入三十岁、四十岁……

如果这时候，你仍旧不选择拼了命地重活一次，那么只能吞咽下碌碌无为的苦果。

所以，现在想想，你是不是可以理解为什么人到中年在演艺圈混得风生水起的刘涛，会不断“出圈”了？

04

“中年危机”的说法，源自加拿大心理学家、管理学大师埃利奥特·雅克，指的是在大概40岁到60岁的临界期。

这个年龄段可能遇到的问题很多，除了身体开始走下坡路甚至出现大毛病以外，还有事业的瓶颈期、子女的青春期、婚姻关系倦怠、父母年老多病等等。

可是，谁说危机就是中年人的标配呢？

人生在哪个年龄阶段都可能会遇到问题，如果你不努力，别说中年危机了，少年危机，青年危机，老年危机……

人生处处是危机。

很喜欢刘涛被问及“中年危机”这个话题时说过的一段话：

“自己不是完全没有危机感，但很享受这个阶段自己的样子，心态没有变化，也没有遗憾，活在当下，未来还是一片光明。”

人活一世，越不努力越没有资格享受人生。

你必须走好眼前的每一步，才能让未来的你走得毫不费力。

最后，想和大家再次分享一下我对中年人的定义：

一是身体已经不再年轻，必须承担责任和压力；

二是你拥有了更多对抗世界的力量。

人到中年，你的阅历，你的人脉，你所有获得的生活经验，都是一种力量。

无论看到这篇文章的你是否步入中年，都请大家扪心自问一下：

现在的你拿什么去过想要的生活？

提前过上退休生活，还是亲手点亮生活的光芒？

眼红别人的成绩，还是让别人羡慕嫉妒恨？

贪图轻松、混吃等死，还是野蛮生活、恣意生长？

想必，此时此刻的你一定有了答案。

得合伙人，得天下！

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来！

把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权

据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为：50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权；

2、51%老板有相对控制权；

3、34%老板有一票否决权；

4、20%界定同业竞争权利；

5、10%可以申请 解散公司。