今天继续聊聊TF2-3里一个很重要的技能点“细化步骤”。
成长手册P46写道：“很多时候，书中只给到一般的行动建议，拆书家可以在此基础上加工出流程步骤，在【I】环节讲解给大家 。”
通过这段话的描述，我们倒推就能明白TF2-3的拆页内容应是一个带行动建议的HOW，因为不易操作所以需要拆书家把它拆出流程步骤来，让较难的一件事变得更容易，更利于学习者操作、掌握。
注意：拆页的内容是行动建议型的，不是带有明显流程步骤的HOW。
那么，细化步骤具体怎么做呢，在成长手册P46也给了示范，
把“建立自己的个人品牌，得学会自卖自夸”这个【行动建议】拆出“首先xxx、接着xxx、最后xxx”三个步骤，还给出一个完整的包含首先xxx、接着xxx、最后xxx这三步的刘大锤的案例来说明。
因此，要想“细化步骤”这个技能点达标，应该具备以下要素：
1、拆页最好是“行动建议”型的HOW拆页。
如果不是，也可以是暗含了流程步骤的拆页，注意是【暗含】不是明显的，然后把它拆解得更细、更利于学习者操作的“行动步骤”才行。
如果拆页里已经暗含3步的行动步骤，你还是拆出3步，不算符合要求，至少要把它拆成4步或5步才算是。
因为观察家记录表里有一个考核要求是：“给出了比原书拆页更加细化的行动步骤。”
当然，注意要规避“为了细化而细化”的现象。
同时，在这里还有个许多学习者的卡点，对“具体做法、行动建议、与行动步骤”这三个概念混淆不清。（我们要求在I环节是写出【行动步骤】而不是行动建议）
【具体做法】：它可能是1个方法、1个工具表格，只要是指向某行动的做法就可以。例如我们常见的目标制订要满足smart原则，做判断的SWOT分析法等就属于这类。
示范1：“我们可以使用“时间四象限”去管理时间，提升我们在职场里的办工效率”。至于怎样去区分出重要且紧急的事，重要不紧急的事等等，并没有讲。
【行动建议】：给出的是努力的方向，执行方向、做某事要遵守的原则等。
示范1：“想要在职场内升级加薪，你就要让自己成为上司离不开的有价值的人”。这就是建议，但如何成为上司眼中有价值的人没说。
再来看示范2：“今天你购买的豆腐，由于来用餐的老人家居多，我建议做成翡翠豆腐汤”。这明显也是建议，但要怎么做翡翠豆腐汤，并没有讲。
【行动步骤】：“步骤”指的是做事情的顺序，所以行动步骤就是我们做某事的顺序。第1步干什么，第1步干什么，例如：炒回锅肉。第一步倒油，烧到油温XXX，第二步炒佐料XX。
一般情况下“行动步骤”绝大多数“顺序”是不能跳步的，也就是说你做完了第1步才能去做第2步，但遇到一些特殊状况，顺序可能会有跳步，可能存在第1步做完也可以直接去做第3步，这就一定需要你在讲解里进行说明。又或者是这些步骤是螺旋反复的，你也要说明。
2、拆解出更细的【行动步骤】后要再举一个正面例子来说明。且这个正面例子的内容要完整的包括你拆出的HOW里的N个步骤。这样做的目的就是你再做个示范，更利于学习者掌握。
3、拆解出来【行动步骤】的其核心是要让学习者更容易理解，更容易学习，更容易熟悉掌握应用。如果拆解完的HOW依旧让大家觉得很难，无法操作是不行的。
以上，个人意见，欢迎交流指正。
