本章主要讲述了团队如何利用番茄工作法，来提高团队工作的效率。
首先，会议是最适合采用番茄工作法的场合之一。自己有亲身感受集体使用番茄钟，所以觉得这一部分特别有用。在参加易效能亲子时间管理培训的过程中，使用的就是番茄钟，25分钟听课，五分钟休息，一整天下来都不感觉累，听课的效率特别高。在会议中，我们可以用白板列出会议包括的几项活动，并根据优先级排序，然后启动番茄钟，按顺序投入各项活动中。番茄钟一结束，必须立即停止去休息，这样保证下一阶段能够，精力充沛的投入，避免因为会议时间过长，哈欠连天。如果在番茄钟期间，会议议程已完成，便一起过度学习，一起回顾反思，提出改进的意见，这也是难得的头脑风暴时间，或许有更多新的点子产生，非常值得过度学习。
在集体使用番茄钟的时候，匹配工作节奏和授权番茄钟开始是十分重要的。两个人都准备好了开始吃番茄的时候，才能够扭动番茄钟。休息的节奏也必须一致。所以休息前大家必须告诉对方，大概需要多少时间休息，确保下一个番茄钟同时开始。可以用公仔，玩具，手机等，来作为授权，形成条件反射。
匹配番茄钟的长短，这一点在集体应用番茄钟工作的时候也是很重要的。每个人适合的番茄中长短可能不一样，这就需要，在工作中找到一个尽量适合两个人的番茄钟长度。但也不能频繁的改变番茄钟的长度去尝试，至少一个时间长度，要尝试一个星期。
遇到需要临时单飞的时候，可以各自独立进行一个番茄钟，然后聚集在一起，对工作任务进行沟通和讨论，往往能够产生很多新的看法和创意。
当团队在一起进行番茄钟的时候，内部提出的问题是不可以进入外部中断的，这个时候团队就是一个整体，团队之间的沟通在工作中是非常重要的，团队外的人才视为外部中断。但是如果不是特别紧急的事情，可以通过邮件，小纸条等方式，传递给对方，尽量保持每个人在每个番茄钟内减少打断。
团队如果能够很好的利用番茄钟，将大大提高团队的整体效能。但如果团队的人较多，考虑到的因素和个体差异等也较多，团队要利用好番茄钟，其实不是一个简单的事情，需要不断的摸索总结经验，找到最合适的方式。
