在工作中，你是否经常会出现这些状况：把一份报告写的天花乱坠拖泥带水，在会议发言中，拖拖拉拉，表达不清楚主题，又或是在向领导汇报工作的时候，花费太长的时间。
这些行为耗费太长时间不说，也很可能影响领导上司对你的看法，即使你兢兢业业，一心为工作，也很难得到重用。
那么今天就分享给大家一个实用的方法，著名的30秒电梯法则。
30秒电梯法则来源于麦肯锡公司的一次沉痛的教训，该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。
从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。
那么要如何才能做到呢？
首先，自然是要速度快。把自己想要表达的内容整理好顺序，熟记于心。不要思考半天，想不起来自己所要表达的内容。
其次，一定要简洁明了。内容一定不要过多，取其精华，精简的语句。冗长的部分就赶快去除吧。
再次，就是要抓住主题。千万不要偏离主题，抓不住重点。
那么想要做到这几点还需要勤加练习，要大胆的讲，还要多学习分析和归纳，可以每天利用10分钟时间把自己说的话录下来听一听，看看是否符合上面三点内容。
