多数开发团队的效率其实和理想是有差距的，参看左耳朵耗子的几篇文章：
《请玉伯一起来聊一聊“所向无敌的土方法”》——掐架文，内容有意义，掐架其实没多大意思。
《开发团队的效率》——比较深入地分析了产品开发效率问题，实际作用影响还难以估计。
《阿里云OCS超时问题的分析与解决》——技术文，解决问题的思维很赞。
其实代表左耳朵耗子对于技术开发管理想法主要集中在第二篇文章中，这篇文章的评论应该会毁誉参半。首先会得到很多“稍有技术追求”赞同工程师文化的人的支持，但是也会被很多管理出发的经理人所不能接受。“理想化”应该会在评论中出现得最频繁。
我自己的内心还是认可耗子的看法的，但是就像很多时候，我们需要的不仅仅是阐述我们的想法，还需要在艰巨的环境中把理想实现，从这一点上来说，真的会很难。“把理想放在心里，一步一步去走。”大概只能如此吧。仍旧欣赏耗子，只是他可能更适合做一个IC，一个可以叫板高级管理层的IC，而无法成为另一个张小龙。
