各位好，我是财团法人中卫发展前企业辅导部门协理李琼瑶，现转任生活产业部，是石老师多年共同分享TPS的好友。 石老师成立此读书会，立益良好，我看见大家积极分享、见解独到，其实TPS的精神是看似简单哲学丶内涵博大精深。 相信大家在此共同学习，功夫势必日益精进。
石老师的书技法深厚，需在现场做中学才能体会个中滋味。 针对卫勇的读书心得分享，我深表认同也极为肯定。 个人再回馈些许意见，如下：
1.JIT: 依据客户的需求，必要的东西，在必要的时间，生产提供必要的数量。
2.平准化的概念与种类, 数量, 工数, L/T的考虑都会相关。
3.应用案例谈到电镀，车间的不良率改善, 若牵涉设备管理的因素, 应另外考虑标准三票是否能全面解决设备因素的问题(譬如:机械原理, 物理现象, 材料特性等...)，TPS的精神让大家更懂得活用手法丶解决问题。 以上
附图为卫勇读书笔记，供参考。
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