我听到什么
海明教练
1 现象一 平时是怎么思考问题的 是Y型—建议方法 还是 H型—反馈
2 想象二 有能力等于有结果
3 结果是可以规划的
4 说出来是没有完成的状态
5 告诉别人你是做什么的，经常分享你的目标是什么，请别人监督
6 学习是一个复制加创新的过程，可视化复制
7 相信自己很容易做到，做到对自己有帮助
8 行为科学层面每个动作可被量化，做事要找出关键节点 加强练习
萌萌：听分享总是抓不住重点
士英教练：1 听完一句话提炼主题
什么人 做什么事 什么结果 2 推文练习 锻炼自己对文字捕捉能力，
蔡吉：海明海明教练是怎样帮助18位助教成长的？
刘旭：你为什么要问这个问题
你要什么
你做了什么
你是如何给助理赋能
是你想要的还是他想要的
你知道海明教练是怎么赋能的吗？
用问题碾压问题，你是问题的创造者，也是问题的终结者
想到什么
想到什么都是自己一个干，下一步向宇宙下订单。每次学习都有复盘，每天的工作也需要复盘。完成生活工作中关键节点是什么？
