一（快速复盘）
1.复盘的方法：
情景重现法：按照起初怎么想的，事件发展，到达现在这个状态。
倒叙法：用一种很积极的方式去寻找好的结果中间的一些规律，或者不好的因素是怎么样的。
关键节点法：时间、事件、里程碑的形式去探究重要事项的内容。（快）
2.复盘的内容：结果是怎么样子、当初是怎么样想的、推演中得到的规律、以及接下来要做的行动计划。
3.复盘的四个步骤：回顾、反思、探究、提升。
模版：
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标记法（快）：
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早计划、晚复盘（更快）
二（复盘的步骤及工具）
步骤：
1.回顾目标：
知道自己要讨论什么、如何评判、这是自己要的吗？、这是客户要的吗？
2.结果对比：
1.达到目标 2.超越目标 3.未达到目标 4.新增/消失（回顾 额外新增项目或调整计划与原计划有什么通知）
3.分析
1、叙述 ：不加修饰的讲诉
2、剖析：设问、推演找到核心因素
3、设问
4、关键节点
4.总结
1、提炼
2、归纳 （有效可行需要验证）
有效复盘（指向事件） 无效复盘（指向人）
复盘的工具：
1:鱼骨图
2:思维导图
3:模版
4:3why （3-5）
