2019-01-09方法无用论

今天确认特别的生气,工作的事情想想就觉得没有意义!

昨天花时间做的改善,人家根本就没动,因为实在是太忙,根本抽不开身,大家都忙得没没了,可是不知道如何改善,我提的想法原本是希望慢慢来,一点点的改变,可是人家倒好,根本没变。

真要是忙,我一个人如何能帮到忙?我都不知道怎么才能帮到他的忙了!因为问题太多,叫不动是关键因素。

从明天开始,我来亲自教他们,一个个的教,我就不信他们的问题解决不了了。

一楼的问题是环境,二楼的问题人心,上不正,下何直呢?先从一楼开始,但是主管自己都忙得不得了,根本就没时间处理这些事情!又要怎么处理呢?逼着他去改变,他先不动,谁来做最先改变的人呢?二楼先从包装开始,我来教他们!怎么做比较好,我都给他整理好信息,他照着做就行了。

方便他了就能节省更多的时间去做别的事情了!而那些不改的,说不动的,我就强加执行,逼也要逼他们做点事情出来!

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