3组 find me
1、个人背景
【昵称】find me
【公司】易儒科技
【岗位】创始人兼CEO
【工作年限】4年
【年薪范围】50w-100w
2、核心能力模型
【人员管理】管理30-50人团队
【承载能力】公司业务方向规划能力，同类型产品调研摸底能力，财务模型规划设计能力，对外渠道合作谈判能力，创业核心团队搭建能力，业务团队构建能力，产品系统搭建能力，
【流程搭建】作为公司创始人&操盘手，管理运营，市场，销售，师资教研，助教班主任，产品，系统，开发，渠道等工作
【迭代能力】1.多公司业务管理能力2.团队管理能力3.成本模型预算能力4.对外融资能力
【把控调度】1.对标轻轻家教以及掌门、海风等，进一步做好区域性品牌知名度
2.由强销售性驱动转变为运营+电销双向驱动销售，加强运营部门的搭建和运营
3.加强家长客户除补课需求的二次购买产品开发
【渠道搭建】加强新媒体，内容，活动，社群等运营环节，测试出合适经济模型的信息流投放渠道，开拓更多异业合作渠道
【成本核算】市场获客成本(运营+电销成本），人员运营成本，管理成本，信息流投放成本
【项目操盘能力】1.项目品牌，内容，系统产品从无到有的搭建
2.各部门的运营管理能力
3、目标
【下个阶段】是成为大千万级的操盘手，增加更多核心团队成员
在以下几个方向做努力：
（1）目标：
品牌：提升公司整体区域知名度，适当加强品牌推广工作
业绩：从千万级别到大千万几倍翻倍增加
团队：增加优秀核心成员，优化人员架构
（2）行业认知：保持每周和同等行业优秀从业者交流学习行业最新玩法
（3）业务流程：优化双师1对1，加强在线大班课以及其他学习产品业务开发
（4）执行力：1.加强合伙人以及核心管理层同频工作
2.进行每周数据复盘，强调结果化和数字化原则
3.同时锻炼多业务同频管理能力
