66-高薪挖过来的人才，要考核他们的价值观与企业价值观是否匹配。如果价值观不匹配，怎样都留不住，请记住，只有找对人，才能做对事。
67-不要以为高薪就能留住人才，契合的价值观才是最大的吸引力。
68-管理者在为企业选用人才的同时，还要成为企业文化的传承者。
69-阿里巴巴选择的都是“又红又专”的管理者，这才打造了一支战无不胜的阿里铁军。“红”是指价值观，“专”是指能力。
70-下放招聘权，是很多公司在招聘上犯的第一个错误，也很可能成为公司人力资源灾难的开始。
71-招聘时要刨根问底，就是指企业在招聘时除了关注专业能力和背景外，还要关注人才的其他方面。比如：人才的性格、价值理念、某些非专业能力。
72-英雄始于毫末，一定会有人才被埋没其中，我们需要的就是将有潜质的人挑出来，放在合适的位置上。
