很早之前就想着把我们创业故事写下来，但是又怕公开之后又觉得不妥，所以一直也就没有动电脑去码字。后来还是选择将它记录下来，算是对创业旅程的一个告慰吧！
起初，老公选择创业，我不是特别支持，总感觉冒风险。而且他又选择了一个自己都不熟的地方——他表姐的家乡。因为老公跟他表姐聊过想做教育这一行，他表姐呢，也算得上是一个资深家长吧。因为孩子成绩优秀，所以跑过的培训机构也不少。所以俩人一拍即合，他表姐负责联系场地和对接资源，他负责课程体系跟教学。于是就这么商量着找到了一家流量非常大的本地机构，机构负责人因为跟他表姐很熟，他表姐经常会引荐学生给机构，而机构负责人也会经常到他表姐店里卖男装，一来二回就熟了。所以这个引荐也就水到渠成了，三足鼎立的合作局面就此展开。
因为初次合伙创业，老公也没头绪，于是让我一起帮忙找身边的朋友问问，关于合伙人分红权怎么分。我找了一圈也没找到合适的人，连微信里面百年都不联系的人都被我拉来问了一圈，结果人家已经转行做3D打印这一块了。后面刚好我有一创业多年的闺蜜刚好来杭州，所以就请她吃个饭，一来好久没见，叙叙旧，二来想让她帮老公参谋参谋这几个合伙人股权怎么分配的问题。
一顿饭聊下来，闺蜜建议3人最好能捆绑在一起，这样子比较稳定。老公也无头绪，所以就按照闺蜜给的分红权分配建议，三个人去合议。表姐是欣然接受了，但是机构负责人那边表示先入驻进来试一试，看看情况再说，因为也不知道老公能做到什么程度。所以三个人合伙分红这事就没音信了。
刚入驻进来的第一个月，老公跟表姐负责把教室、上课设备等东西全部规划到位。因为表姐还有个即将小升初的孩子要照顾，所以偶尔就老公一个人在这里忙。那时候我还在杭州，还没跟着过来机构这边。基本上跟老公打电话的间隙就能听到他抱怨他表姐人影见不着，教室装修什么的，课程设计等就他一个人弄。我除了安慰也没什么办法。而他表姐也会经常打我电话抱怨老公很强势，只按照自己的想法来。我在中间夹的也难受，后来他们一打电话过来，我听是工作的事情就故意扯开话题。
后来我因为杭州的工作不怎么顺利（公司欠薪2个多月），所以也就辞了职。老公那边又一个人需要人手。在加上老公又说夫妻两异地久了也不好，本身我自己也蛮依赖他的，分开久了，我就会故意找吵架，可能这个跟自己没有安全感有关系吧。
所以在他们的机构做第一次引流活动时，我便买了票过来协助他。因为刚好是周末吧，只买得到站票，所以我一路气鼓鼓地跑到温州这边跟他汇合。下车也没什么好脸色，直到车子快开到家时，他主动提出去给我买最爱吃的榴莲，我才把拉得长长的苦瓜脸扬起来。
老公是住他表姐家，一间6层的老楼房，门外先是不锈钢的门，里面再是一道玻璃门。仔细一瞧，发现家家户户都是这个构造。我在想这个不锈钢的门这个难看，为啥家家户户都要这样装，我就很好奇地问了老公，他也回答不上来。只是说了一句一个地方一个风俗，就跟我们家那边一样全部都用卷闸门一样的呗。
房子一楼大厅是没有灯的，直到我们走上木楼梯的时候声控灯才啪地一下亮了。整个走在楼梯上的脚步声都能听得一清二楚。我问他一个人在这住怕不怕，他说怕也没办法呀。不过还有姐夫也住在这，但是很难见到他人。“哦，是吗？”我小声应答。
我们径直来到三楼，推开门走进卧室，床大概只有30厘米高，灰色的席梦思露出来，一看就好多年就没住过人一样的，床上的床单也是凌乱不堪。我说你就住这啊？只能感叹跟杭州的干净整洁还有没法比。老公说房间虽小，但是独立卫生间，白天也阳光充足，够了。反正当初来的时候找房子也挺困难的，就先将就着住下了。而后我们就在这个15平米不到的房间里将就了6个月。期间有争吵，也有欢笑，更多的还有创业路上的未知。
我记得我6月初刚搬来这边的时候，老公跟他表姐就开始有矛盾了。两个人做事完全不是一个风格，她表姐呢，做事风风火火，只要能找到，花多少钱都没关系；我老公呢，做事慢条斯理，什么东西都想找到最省钱的最好的。再因为表姐忙于孩子，可能很多工作上的事情未做到尽心尽责，所以老公就多少有埋怨。表姐心里也不舒服，说不想搞了，这里交给老公她自己想撤了。老公以为是股份没给表姐谈，导致表姐心里没有安全感，怕自己做了事最后没结果。但是表姐那边说自己不想弄了，弄的那么辛苦还要被说，两个人都又有主见，同一件事情上达不到一致。
后来老公就主动找到表姐认错，把该给的分红也明确了，表姐也欣然收了，而此举恰恰验证确实之前表姐工作不上心是因为怕做了事情没得到结果。
所以接下来，老公就进行了各自任务的一个分配。鉴于表姐还有个孩子要忙，所以全身心投入到机构运营也不现实，而且表姐也明确表示儿子读书的事情大过一切。所以老公就把招生以及财务管理后勤等工作交由我来处理，表姐负责市场，对接B端资源，拓展新校区以及当地人脉关系建立这块。老公则负责课程设计和教学工作。
刚开始表姐不同意，因为在我来之前招生财务的工作一直是她在做的，突然全部转交给别人，她心里肯定不是滋味。另外一方面，家长和财务方面都放在我手里了，夫妻二人掌控全局，表姐作为股东之一更没有安全感了。提出财务的工作我跟她一人一半，我负责记账，她负责收钱。
刚开始我们也接受她这种提议，到后面发现做起来不现实。因为基本上招生收学费的时候她人都不在场，所以我就一人兼顾了招生、记账跟收钱。因为孩子事情多，表姐后面也就对我一人揽下所有对此默认了，但是后面也会经常时不时跟老公吵架的时候把财务全权交给我处理她心有不甘，觉得我们会在财务上有猫腻。另外整个机构运营相当于全掌握在我们夫妻二人手中，她更不放心。
于是三个人就在这种不安全的局里面越陷越深，对彼此的信任也随着时间的推移和工作的进展慢慢消耗殆尽。我们也彼此沟通过，怎样的方式是最好，但是谁都给不出让对方满意的答案。后来我们主动提出收款账户全部采用她的，全都打到她的账户，表姐也欣然接受了。
但是后面实行起来发现，钱是收进她的账户了，但是发现有时候要找家长的钱，或者需要给家长返红包，钱也需要支出。另外一方面，平时我们活动也要采购东西，也需要用到钱。支出这块会不方便。于是我就把密码要过来了。后面表姐一想不对劲啊，密码，账户信息都在你那里用着，虽然名字挂着我的，但是我还是不知道你们有没有在乱搞钱，于是在这种情形之下，表姐心里又很不舒服，隔三差五把这个事情就出来说，我们也没有什么好的方案，所以就这么将着。
期间涉及要做什么活动，怎么样去刺激学生报名等活动，我跟老公把方案做出来，发到我们三个人沟通的小群里，他表姐看了，觉得从一个资深家长的角度说我们活动不应该这么做。做哪样她也没有具体的方案。另外一方面，觉得我们刚来都不懂这边的市场。自己也没有孩子，所以根本就不知道家长想要什么。我们总是想着多去尝试，多去做才有机会去接触到家长，才知道才懂他们想要什么不是。
但是6月份是招生旺季，如果活动一直停滞，那么第一期的招生肯定就凉凉了。于是我们也就不去征求表姐的意见了，立马印刷物料和采购礼品开始把活动做起来。期间第一期账单我们也有发出来跟表姐确认，但是表姐看了账单之后大发雷霆，说不经过她同意我们就擅自做主决定做活动，矛盾就此升级。
后面老公也有登门去说清楚，但是表姐脾气上来了，话也是说得很狠。说我们夫妻俩自搞一体，根本就没把她当股东。什么事情都不会去跟她商量，我们也有说每次如果找他商量，她都是不同意，觉得没必要做。所以在这种每次被否决之后，我们觉得根本没办法办事情，所以也就开始采用避的方式去运营这块的体系。
