（来源《宁向东的管理学课》063讲：晋升通道 | 良禽择木“爬梯”）

1.参与约束

任何组织都可以大致分为四个层级：领导者、权臣、骨干和员工。

你作任何选择，都会放弃其它选择，而你放弃的其它选择中，收益最大的那个选择所伴随的 “ 收益 ” ，就是你进行了这个选择的机会成本。

你做任何事情，它的收益应该大于，或等于你所有选择的 “ 机会成本 ” 。

2.爬梯子的骨干

所有爬梯子的人，都叫组织的 “ 骨干 ” 。骨干的本质就是“干”。在一个好的组织里面，“干”是上升的本钱。

也许有一天，你遇到了意外的机会，走上了晋升的快速通道，这就是有机会 “ 站队 ” 。

3.接住权臣的橄榄枝

如果你搭上了 “ 权臣 ” 的高铁，可能事业会越爬越开阔。

在老大判断力较强，只需要执行者的时候，在商业竞争没有那么激烈的地方，找个忠心的人去看一下就好了。

4.透视权力的游戏

一旦局部利益，影响到了派系的利益，权臣是会丢卒保车的。

领导的最高境界，是努力通过自己的价值观和行为来引导组织，用正式权力和正向的隐权力去抵制和对冲掉负向的隐权力。