一个人走的快，一群人才能走的远。 数次忙工作到半夜，拖着疲惫的身体，想放弃当天的图卡笔记；想想这样会连累到同桌，还是坚持打了卡。 今天是训练营复...

（来源《宁向东的管理学课》067讲：超预期供应 | 好下属行胜于言） 1.行胜于言 行胜于言，就是事情做得好，远胜于说得好，远胜于吹牛吹得天花乱...

（来源《宁向东的管理学课》066讲：下属力第一步 | 领导？行业？选什么？怎么选？） 1.选择领导 找到一个愿意帮助自己成长的老板，就是极为重要...

（来源《宁向东的管理学课》064讲：道德领导 | 正大光明的力量） 一定要懂得把这些人性中的 “ 恶 ” 控制在一个适当的范围里，用道德领导的理...

（来源《宁向东的管理学课》063讲：晋升通道 | 良禽择木“爬梯”） 1.参与约束 任何组织都可以大致分为四个层级：领导者、权臣、骨干和员工。 ...

（《宁向东的管理学课》062讲：派系的逻辑 | 斗争与制衡） 1.什么是派系 派系，是非正式组织的一种，基本上围绕着某一个高层领导者展开。 想干...

（来源得到APP《宁向东的管理学课》061讲：公司政治 | 争夺资源控制权） 1.为什么会有公司政治 通过非正式权力来影响公司决策的行为、过程和...

（来源得到APP《宁向东的管理学课》060讲：搭便车 | 团队建设的大难事） 1.集体行动的困境 搭便车，就是在集体行动的过程中，总会有人偷懒，...

（来源得到APP《宁向东的管理学课》059讲：建设性冲突 | 人人都用得上的管理工具） 团队建设并不是要追求一团和气，而是要保有适度的冲突。 1...