一、一种值得推荐的基本方法——SMART原则
清晰的目标可以斩断后路，免得我们用“尽力而为”这样的说法来麻痹自己。
二、目标过于清晰的副作用
完美计划订立后的完美怠工——计划列的棒棒的，看着就开心，可一放下计划，就去做那些丝毫不重要也不紧急的事了。为什么会这样？可能就是你计划太完美了，完美到需要你耗尽所有力量才能做到，完美到你自己都不觉得自己能完成。这时，不确定感、焦虑、担心和恐惧这类负面情绪也陆续驾到，于是你很容易逃避原先的目标。
这时候，学习者的姿态和探索性的心态，反而更有利于你放下心理包袱，轻装前行。
设定过于清晰的目标至少有以下四种副作用：
1、可能让我们视野变窄，忽略视野之外的因素。
2、可能让我们冒更大的风险，不择手段的追求目标的完成，从而导致潜在的危害。
3、可能会损害我们身处其中的组织文化。用通俗的话讲，目标让大家变得更加“势利眼”了。
4、最重要的是，目标有可能会损害我们做事的内在动机，这恐怕是最大的影响。
目标不妨少而精。
三、有时，没有目标也无妨
考虑职业发展时要面向未来，跟机器分工合作，而不是跟机器抢工作，因为你压根抢不过它们。设定目标，然后一一达成，这在本质上仍然属于机器的工作，适合用在那些有“确定解”的问题上，智力含量并不太高。未来，需要运算、达成目标的工作就交给机器。人类的分工则可能越来越侧重于机器的另一端：诉诸直觉、赋予意义。
总结：目标要少而精，抓住重点，解放大脑，减少压力；面对某些问题，或者身处某些阶段，没有明确清晰的目标也不见得是坏事。总之，先接受现实，再图改变。
