【营销~管理篇】思维懒惰比身体懒惰更可怕

有人问:你接触过许许多多的销售精英与成功人士,

你觉得他们成功最重要的因素是什么?

答:勤奋。

他继续问:还有呢?

答:没有了,只有勤奋。

他笑了,似乎觉得答案太过简单。

其实我所见过的销售精英,

没有一个是不勤奋的。

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勤奋分两种,一种是肢体勤奋,

这个很明显,从他的工作时间、效率就可以看得出。

另一种勤奋是思维上的勤奋。

销售路艰辛,

四体不勤的人根本不可能成为一个好“销售”,

但凡真正开始销售业绩很好,

最后却死掉的人,都是因为思维上的懒惰。

但很多人往往会忽略思维上的勤奋,

并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。

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举个例子,

凡是在同一件事情上犯两次以上错误的人,

以及有拖延症的人,

都是典型的思维懒惰。

思维懒惰

就是不愿意把客户说的每一句话都想透彻.

销售员在谈单时,

必须反复思考客户所说的每一句话,

仔细掂量肢体语言和面部表情。

只有掌握足够的基础信息,

梳理出清晰的脉络,

抓住问题的中心点,

做充分的报价准备,

才能一举将客户谈下。

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思维懒惰,

就是谈不下单也不愿意思考问题。

明明客户很喜欢公司的产品,

价格也很有优势,但却迟迟不下单。

是客户还在对比其他厂家的产品,

还是现有的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞?

根源是什么?

并设立相应的防范机制,

避免同样的问题发生。 

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思维懒惰

就是思维惯性当别人提出反对意见或挑战时,

是否不假思索就反驳?

或者你已经学会了谦卑的姿态,

习惯性地接受/忽略?

对反对意见或挑战的分析,

不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析,

还应尝试打破自己的逻辑框架,

尝试用对方的逻辑框架来思考,

分析其逻辑的合理和矛盾之处。

重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂,

你要尝试去理解一些“不合理”的事情。

但它会让你的逻辑框架更明确,更牢固。

打破惯性思维,就是思维的自我检修。

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思维懒惰

就是放弃独立思考对“权威信息”不加甄别地采纳,

放任自己的思维被引导,

这是最危险的情况。

从小的应试教育是在摧毁我们的独立思考能力,

它固然在教给我们一些知识,

但却弱化了我们学习其他知识的能力,

只有素质教育才能更好的自主学习、独立思考,

这样可以最大限度地减少迷茫。

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思维懒惰

就是没有格局观人们常说的要做正确的事、

不要做好事,就是强调要有格局观。

格局是从眼前的事情跳出来,

把时间和空间的坐标轴拉长,

从历史的角度、全局的范围来分析问题,

特定的做法从长远角度,

对整个局势会产生什么样的影响。

没有格局观的人,

通常会用自己那点可怜的道德

(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。

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思维懒惰

就是固守旧习如果你觉得自己不够创新,

或者别人觉得你不够创新,

那么你就是在固守旧习。

思维懒惰

就是对知识漏洞的容忍遇到自己不懂的事情,

自欺欺人地蒙混过去,

这种状态有另一个说法叫丧失好奇心,或者不好学。

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解决以上所有问题的方法就是勤奋的第三层概念,

它的界限比较模糊,

既属于体力,又属于思维,叫专注

能够专注的人不存在能力上的不足,

甚至可以讲,一个人能够取得的成就取决于他的专注程度,

因为专注所产生的能量简直太强大了,

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举个极端的例子,

N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的 10 分钟创造的效应。

专注是思维勤奋的一种状态,

同时也非常耗费体力。

一件事情专注到极致是一种本事,

更是一种境界!

好,关于个人管理的问题就今天谈到这里。

下期见,BYE BYE!


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