如何搭建适合用于自己社群的组织框架

在28天社群特训营的第三次课上魏琪老师讲到社群构建的黄金法则。我们要去学习一个社群的运营,一定要泡在事情当中,就需要找到如何能跟我们肩并肩一起去规划并且去组队做战的命友。我希望能够找到我社群中的八大生命力角色,搭建好自己社群的组织框架。

黄金法则的角色:八仙过海各显神通

社群运营的八大生命力角色阐述如下:

第一个角色:群主——就是可以发号施令的我本人

第二个角色:大人物——这个大人物一定是一个高人,牛人,同时也是你的贵人,能随时帮到你,会观察群动态。

第三个角色:策划人——也就是决策了,它在一定的程度上去规划我们所有社群当中的一些活动,帮助你更好的去实现社群的自运转。

第四个角色:信息委员——去收集不同的信息,而不同程度的去帮助大家去规划,帮助大家去争取这些多元化的信息。

第五个角色:分析师——析师的角色就是必须要在这个职位当中去针对一些个性的问题进行了解

第六个角色:主持人——让更多的人参与这个角色。微信朋友圈到底应不应该成为自己的工作地点分享。

第七个角色:财神爷——发红包带动气氛。

第八个角色:气氛员——表情包,能够及时调整气氛,不冷场。

一个社群的运营绝对不能是你自己在唱独角戏,它是你和你的班委团队一起来运营的。让所有人参与进来,给他们仪式感。

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