一周总结：
1. 员工流失率：员工流失率过高和过低都不是好现象，过高就该反思是不是自己的问题，过低，只会让团队一成不变，没有突破，一个到了极限的团队，一定要注入新鲜的血液。
2. 职业规划：给员工也给自己一个职业规划，不要仅限于一成不变，现在所有的公司都需要创新，抛开原有的模式，适应各种的岗位。
3. 离职面试：入职面试是为了更好的了解这个员工，离职面试是为了让员工带着感恩带着不舍离开，不要让员工带着不满离开是每个企业所希望的。
4. 酒与污水定律：不要让一点污水影响整个团队，可救的留下，不可救的一定及时做出决定，不要让团队其他人被同化。
5. 前员工俱乐部：一定要让员工有归属感，即使离开了店面，以后也会一直记着，如果是因为特殊原因离开的，那么以后如果她想工作会第一个再考虑之前的公司。
