今天开会讨论一个即将要开展的任务，就是辅助业务部门开展新员工快速融入团队的项目，由于是第一次做的项目，摸着石头过河，参与的是全员HR。有同事提出如果是任务以外的问题，作为参与者做到什么程度为止。比如有新员工要离职，是不是转告领导就告一段落。这是普通员工进行工作的最基本做法。
作为潜在高阶人士会怎么做？首先参与过程中了解所负责部门的各个流程和要求，这是用业务的术语与业务对话，更能理解他们的立场。其次，与新员工，与部门负责人建立关系，拉上他（她）的上级领导，成为他（她）在公司的小助手。不仅工作上，生活上也是。赢得信任，才有可能走向共赢。
而一味不求甚解，只是完成任务，那么即使在公司做十年，八年，对公司的产品，服务还是一无所知。自然职场路越走越窄。
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