做了好几年的校园市场，由于我是渠道人员出身，所以接触了大量的学生，但离开超级课程表后，无论是在武汉的校导网，还是进入美团做校园业务，我都并未有去直接管理学生团队，因为我不愿再去做实现不了的承诺。
如何打造一支有执行力的校园团队，我曾做过多次分享，除了像美团这样的地推正规军外，在校园领域的学生团队中，超级课程表旗下的校园主管团队和超级实习生至今让我引以为傲。
而诀窍无非两点，一个是以制度为基础，无规矩不成方圆，一个团队想要有执行力，必须有严格的制度，而另一点则是情感维系，对于极有个性的学生人群，关系维护绝对不能单靠金钱（并且大多校园团队也没有足够的经费支持），而情感在很多时候上，是需要排在首位考虑的。
因为投入了感情，所以我希望所带的学生，能够有良好的发展，然而遗憾的是，随着学生陆续毕业，我了解到，他们并不能在职场上继续脱颖而出，获得一份满意的工作，而我能给予内推的一些职位，对于数千上万人的校园团队而言，无异于是杯水车薪。
今天下午跟一个应届生聊天，他提到了自己的无奈，大学期间觉得挺风光的，做了四家公司的校园大使，并且都拿到了实习证明，而毕业找工作的这一年，却处处碰壁，心仪的互联网公司全部被拒，而能拿到的offer不过是一些不想去的销售型岗位。
另外本周我在搭建新智联招聘旗下的校园俱乐部，招募负责人的时候发现，很多学校对这些组织并不再感冒，只觉得又是一家来忽悠学生廉价劳动力的，做推广的公司，于是我不得不打出自己的旗号，“不卖产品，不推下载”。
可见如今的大学生并不傻，很多做校园的企业，在抱怨学生越来越看重钱的时候，不妨问问自己，能给学生带来什么，除了一纸几乎没用的实习证明，学生不看重钱，还能看重什么呢？看重成长吗？可惜大部分企业，并不能帮助学生成长。
最近去了好几个城市做研讨会，跟学校就业办、企业HR交流后，在我看来学生如果真的想提高就业力，需要做到以下三点：
1.认清自己的位子，虽然我也反对歧视，但现状就是，诸多名企招人的定位仅局限于985、211类大学，而通过关键字检索，普通高校学生的简历，压根无法呈现到HR的眼前。学生找工作难，企业招人难，这个供需均多的局面，实则是由于信息不匹配，我们一方面呼哟企业能够把眼光多放到其他高校上，一方面也需要学生自己切勿眼高手低。
2.认清企业的所需，我上面有提到，有同学拿到很多份校园大使的实习证明，依然找不到合适的工作，主要原因是大多学生并不知企业想看的是什么。而实则每个行业、公司对于新人的要求都是不同的，如果真正想要了解企业所需，最好且唯一的方式，就是进入这家企业进行实习。实习的这段期间，往往会颠覆诸多我们以前的认知，也更加了解职场。
3.认清学习之路，我很赞同李笑来老师的观点，学会学习，再学习，很多学生感叹迷茫，其实反映出的是其想要努力，因为对现状不满才会迷茫，但却又缺乏前进的方向。这个时候关于职业生涯的规划就很有必要了，通过规划，树立自己的目标，然后进行目标拆解，设计努力的通道，一点一点去学习需要掌握的东西。
希望以上三点思考，能够对在校学生们有所帮助。
作者孙凌，连续创业者，资深校园市场专家，认证生涯规划师，每日分享所思所想，微信公众号：创业者孙凌。
