前几日进行的一次关于项目推进的沟通不太顺畅，结果是事情没解决了彼此还不愉快，这在我近几年职场中是第一次，思来也许是没有把工作边界与角色处理好，下班路上，心情还是不美丽，于是翻开了已经读完的这本书，赫然映入眼帘的就是这句话 -如遇棘手之际，请从“耐烦”二字痛下功夫。读完后，感觉就像一根针把情绪这个小包袱戳了个洞，瘪了下来，找回了原来的自己。是啊，做事哪会那么一帆风顺呢，人员招聘，说好了又不来了，来了又不好了；项目推行，时间定了，其他部门齐头并进，就差一个部门，给垮了；下属工作安排了，跟进了，结果没动静了，一不小心，还跑偏了；人员沟通，完事了，又误解了；安排活动，烧脑了，推演了，结果状况突发了….，一桩桩一件件，做不好，完不成，思来想去都是“耐烦”工作做的不到位，而但凡做成的事，薪酬体系、目标体系、会议安排、下属培养、有效沟通，也都是在“耐烦”上下了功夫。所以沉住气，稳住节奏，安住心，不是每个人、每件事都如自己的预期，别心浮气躁神焦，泰然处之，则事能成， 而我也有很多不耐烦的时候，所以还需在“耐烦”二字痛下功夫……
