对自己有较大启发的新知识
对于一个小白选手，所有的内容都是知识，都是需要补习的。
这两章内容比较多，开头部分看的就很吸引，其实在工作中很多时候都是为了做而做，并不知道做这些事背后的道理，就像领导部署任务，如果员工不明白任务的意义和重要性，他们做事可能就会打折。
做产品运营也是一样，过去看过很多不错的案例，感觉他们怎么会想出这么好的点子，其实任何事情都是有规律可循的。对于一个想摄入运营领域的人，听有结果的人分享是最受益的，因为这些内容是船长总结出来的，而不是生搬硬套来的。
一个产品从无到有，一定会经历一个抛物线
A点和B点到C点是每一个做运营的人需要思考和解决的，同样下降时期也是需要深思熟虑的，大部分产品都是在D点和E点才开始想办法解决问题，如果经营好一个产品，一定要在产品最火的时候马上变化。这样才能保证用户的热情，这个时候也是最好转型的时期。
而不是到D点或者E点才开始想办法，运营者要有全局观。
所谓万事开头难，运营的过程中同样艰险，努力攀登到C点，不让它跌落到D点。
学习是引发新的思路和方向，本人学习看书愿意看整体框架，整体运营思维的建立，对于第四章中提到的方法操作内容，还不是很注意，因为没有同样的经历是不会产生触动的，但是也给了我很多方向和思考，有些是之前空白点，可能在做的过程中会出现的纰漏，感谢船长的提醒。很吸引我的是那张猎聘网截图，薪水都不错，这是我的努力方向。
自己可以马上有改变的行动
最近想出一个新产品，如果没有看到本次学习章节之前，可能就会大铺张开来，没有前期选种子用户，逐步迭代产品，留存客户，想一想都感觉惊出一声冷汗，应了那句话：没文化真可怕。看来还要精心打磨打磨流程，任何的学习都是落到实际操作中来，感谢在正确的时间认识船长，教给我如何做正确的事和正确的做事！
和以往哪些知识有相互联结
运营的本质是传递产品的价值，这是这本书的主线吧。
