“干就对了。”曾经有领导这样要求我们。真的对了么？
想想自己接到任务的时候，是先干再说，还是拟定计划书再干呢？怎么做才能事半功倍？也许有人不管三七二十一，先干再说，因为这样在领导眼里显得自己更积极；可对自己做事却是事倍功半的，工作会造成大量的返工。
怎样才能避免这类事故的发生呢？如果我们在做之前仔细想好怎么去做，那结果就不会偏离自己的预期。可惜现实是我们大多数人的思考只停留在具象思维里，很少有人能透过现象进行抽象思维，即拆掉固定思维的墙。
有这样一本书，可以教会我们如何拆掉思维的墙，就是《洋葱思考法》。
《洋葱思考法》是日本思维导师芝本秀德的著作，他擅长流程设计与执行力提升，目前正在从事管理者培训与销售管理咨询，同时致力于写作和演讲等活动。
这本书教你像侦探一样，抽丝剥茧，不断逼近事实真相，指明有效思考的途径，找到解决问题的方法。而掌握思考的五种技能，学会洋葱思考法，就能实现思维成长。
而在五种思考技能里，每种都很重要，但第三层优化思维结构的技能，让我们想解决问题时不会只把目光停留在现象本质上，而是在它背后的结构组成上下功夫。
水槽异味事件中，负责基建的年轻人和其师傅处理问题的方式，就体现在思考的不同层级上。年轻人只看到现象，没有对其背后的结构进行思考，处理问题治标不治本，但师傅的深入思考，就找到了问题的症结，是地面与房屋交接处的防水层发生了开裂，导致雨水从防水层裂口进入地基，最终导致了霉变和异味的产生。
现在我们基本都住在小区的楼房里，上下楼邻居之间也经常会发生漏水事件，可是几乎师傅处理问题都是头痛医头脚痛医脚，并没有像文中师傅那样透过现象背后的结构深挖本质，打破思维的壁垒，处理根本性问题。
我曾经被楼上邻居的漏水问题困扰了长达十年之久，卫生间与餐厅之间的墙体变黑脱落，每次楼上都只处理她家的卫生间防水层，但过不了多久又开始出现渗漏，如此反复，我们俩家人都烦不胜烦。
最严重的一次是我早上起床，厨房餐厅客厅如同花果山的水帘洞，水大到就像在下中雨，地板上的积水已经漫过脚裸，放在门前地垫上的鞋子，全泡在了水里。
他们当时只处理了肉眼可见的洗衣机水龙头脱落问题，而导致漏水检查持续了近三个月，大家的心情都极度郁闷。
看，日常生活中谁都避免不了掉进思维的陷阱里，被封进厚厚的墙上，只有学会《洋葱思考法》中的深度思考，才能打破思维的墙，快速而准确地解决问题。
