BRD商业需求文档由六大板块组成，因此掌握项目背景，确定产品商业价值、解决用户痛点，获取产品盈利模式、打造行业内产品核心优势，保证收益、降低成本，规避风险，获取相关合伙人资源配给。理清结构我们都能写一份有价值的商业需求文档。
产品经理基本工作能力3大文档撰写能力，三大文档是指BRD、MRD、PRD。
三大文档的全称是
BRD 即商业需求文档 Business Requirements Document
MRD 即市场需求文档 Market Requirements Document
PRD 即产品需求文档 Product Requirements Document
今天来了解如何撰写一份优秀的商业需求文档-BRD，我们只需从6点出发，内容控制在10-20页即可，太长，太复杂都不是一个好的需求文档，图文并茂展示项目需求会给大家带来愉悦的观感。减少对大量信息解读的负担。现在我们来看看从哪六方面来开始撰写。
一、项目背景
二、商业价值
三、盈利模式
四、产品核心优势
五、收益与成本评估
六、风险评估与规避
商业需求文档的产生是从需求收集、需求分析、需求筛选等多个流程下逐渐形成的产物，因此，该项目所处行业发展状况、国家政策法规、项目与公司战略匹配度等大背景下撰写。
项目的商业价值决定了其盈利模式，项目是否能盈利其产品核心优势起着主导作用。如何在同类产品中脱颖而出，需要解决用户痛点，提出好的解决方案，来达到产品立项的目的和需求。
项目从立项，分析、开发等整个流程需要在财力、运营、市场、技术、人力等多个方面来依托，有了强大的资源依托。才能保证项目产生商业价值，并得以经过起步、发展、迭代等发展阶段。
从以下脑图中。根据6大方面，来引导我们完成一份优秀的商业需求文档
在一个项目立项之前的准备工作有以下流程：
以上是一份有价值的商业需求文档必经之路，读不如写，写不如说给大家听，刻意练习铸造自己职业品牌之路。
