这一本书读完分了3次,印象中最深刻的就是它的提升机制,与新项目的总经理提拔的方式确实是很值得我们去借鉴。既用了公平公正的方式也能让选举的人得到很大的提升,想想我们公司的提拔制度确实是截然不同,我们是觉得这个人销售可以就让他上,但是他本人到底具备这样的条件吗,我们没有考虑过,裂变式的创业确实很多精华,今天又有了收获!
裂变式创业感悟
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