那天我和朋友去餐厅吃饭，一进门就被接待机器人吸引了过去，它站在我的面前，屏幕上显现着一张可爱的脸，它的声音十分甜美：欢迎光临！
接着它就带着我们走到预定好的位子上，接着我们只需要在屏幕上点几下，便点好了菜品。
接着我就看到几个专门送菜的机器人，井然有序地走到对应的餐桌面前，将菜品送至准确的位置，在遇到障碍物时，它们提前就躲避了。
我和朋友感叹着人工智能给人类生活带来的便利，但同时也不禁想到，以后越来越多的工作将被人工智能取代了。
在5G时代即将来临的现状下，网络将不再是人工智能的限制，在大数据的支撑下，人工智能将加速进入我们的生活。
而现在，我们也随处可见人工智能的影子：智能助理、购物网站智能推荐、精准广告推送等等。这些原本需要人工去做的事情，现在人工智能不仅能做，而且能做得更好。
而不少公司的工作也开始交由带有人工智能性质的软件系统，比如数据分析，数据统计，财务报表等。
那么在这样的一个时代背景下，我们靠什么来提升竞争力呢？我觉得最重要的便是改变自己的思维模式，而结构化战略思维恰恰是最好的选择。
结构化战略思维是作者周国元在《麦肯锡结构化战略思维》中提到的一种思维模式，它同时是一种学习如何学习的认知方法。
在麦肯锡工作多年之后，作者总结出来了这样一套新的解决问题的方法论。这套方法不仅是学习思考的方式，更是我们在人工智能大背景下提升竞争力的一大利器。
改变既有思维，是提升能力的捷径
还记得过年的时候，大家都在抢车票，我也在不同的平台上制定了抢票的方案。但是结果很不理想：没有抢到票。
可是通往我家的只有这一趟火车，基本上就面临着回不去家的尴尬局面。
这时我的思维是这样的：买到火车票 -> 回家
这是一种自底向上的思维方式，也是《麦肯锡结构化战略思维》中提到的自底向上的思维方式。
后面我便用书中提到的战略思维转变思维方式。将回家当做最顶的事情，然后对回家这件事通过交通工具进行分解：火车、客车、飞机三种方式，因为我不会自驾，所以直接未将这种方式列入选择。
我家那里没有飞机场，所以直接排除坐飞机的方式。
然后又对火车以及客车方式根据乘车时长进行分解，最终在客车的选择中，找到了完美的解决方案。
虽然买票是一件小事，但是当思维模式改变时，会让本来没有办法解决的小事有多种解决方式。
在人工智能时代，我们如果还只拥有原来的专家思维，很容易被其他人掌握战略思维的人拉开一截。
增加维度，找到更多可能
在固有的单一思维模式下，我们极容易进入死胡同难以脱身，而且无论如何努力也难以想出一个好的方案里，那种感觉就像拉着磨的驴，总以为要走到终点，却一直在原地转圈。
夏虫不可语冰，未理解过另一个维度的事情，就永远不知道问题原来可以更容易的解决。
结构化战略思维，通过切的方式，加入多维度的分析，为问题提供更全面的信息。
虽然这样并不能让我们很快做出正确选择，但是却能将我们导向更加正确的选择。
多维思考显然是人类相对于人工智能能更容易掌握的能力。
让新思维快速成熟，就是要时时刻刻运用它
在人工智能中有一个词叫“训练”。通过训练，能够让算法更精准，更能接近想要的结果。
这一点我们人类也是一样的，重复永远是快速掌握技能的最佳途径，训练思维也是同样的道理。
思维定式让大脑越来越懒惰，大脑会基于已有经验快速做出选择。训练新的思维，显然是大脑不愿意做的，但却是做了之后会让大脑更灵光的事情。
当结构化战略思维进入我们脑袋的那一刻，我们就应该时时刻刻训练这个思维。
人工智能、大数据、5G等词汇早已出现在我们的生活里，它们在改善着我们生活的同时，也在威胁着一些岗位从业者。
如果不能在更短的时间掌握新的技能，我们中的一些人很快就会被人工智能取代。
结构化战略思维是我们提升竞争力的手段，让我们把它用起来吧。
站在风口上，猪都会飞。
掌握结构化战略思维，我们怎么就不能成为站在风口上的“猪”呢？
