晚饭时，说起一个同事既会说话、又会开车、又会喝酒，现在只要有什么公关的，领导都会找上她。孩子说了一句：“那不就是工具人吗？”初次听到这个词，我愣了一下。后来也释然了。微博热搜、新媒体的崛起，已经让这群90后、00后们过早地接触了这个网络超前、纷繁复杂的社会，所获取的新思维，有时让我们这群中年人都望尘莫及，甚至一脸懵。

但是既然说到了这个话题，也不能让孩子单纯地只从他们所获取的知识的角度去看，我对孩子抛出了我自己的观点：“其实，对于企业来说，每个员工都算是工具人！”

企业需要员工付出来获取企业的收益与发展，而员工在付出的同时就需要从企业获取薪酬回报，各取所需。这就是企业和员工既"相互依赖"、又相互争斗的博弈。而所谓的博弈就是双方实现共赢，直接的表现形式就是薪酬。

由于员工和企业很难有真正的相互认同，双方始终在考察对方而后决定自己的行为。

员工考虑：这样的薪酬否值当付出额外的劳动？老板会认同我付出的努力吗？

企业方面考虑：员工的能力否能胜任现在的工作？员工的薪酬待遇否物有所值？员工会否对公司保持持续的忠诚？

在这场博弈的天平上，只有企业和员工的所需达到平衡，这座天平也才能达到阶段性的力量均衡而实现共赢。

那大家认同“员工就是企业的工具人”这个观点吗？欢迎留言一起探讨。