昨天是开始倒班的第1天，他们三个已经开始倒班了，害我去开会就没有参与到高的过程中，嗯。今天有一个员工休息，我和另外一个员工上晚班，然后早班呢还是一个人，那个是写进早班制度之后，嗯上班时间比之前反而少了一个小时这样其实大家都挺高兴的，就是早嗯看看早晚班的都是几个人，然后再去机动的排时间。

不知道为什么公司会突然有这样的决定，可能也想了很长时间了，但这个决定出来之后挺好的，我相信这个嗯结论出来之后，没有员工去反对的，因为毕竟少了少上一个小时班，这个就一个小时，回家干点啥都挺好的呀。

昨天开会的一个重要内容还是新客成交。新客成交这一块也没有什么特别好的方法，就是无非是给人家庭续价值提供到位。然后还合适，再然后就没有什么特殊了。

看着很简单，实际做起来有点难。

如果是这个与员工都比较成熟的状态下，这个不难，但是员工不成熟的状态下就有点难。

昨天我自己定的是15%，那公司又给我上升了20%，按压20%还是可以的。

当然这个得去掉外地顾客。

改了晚班之后，忽然觉得早上的时间这么充足呢，有点不太适应，但是晚上的时间就可就肯定是有颜色一点的，因为原本是7:30，嗯下班现在是不对，原班是几点下班7:30就到家了，而现在改完之后是7:30下班8点到家，再收拾收拾吃点东西可能就就是见到了，其实原本也是九十点钟的这个状态。

嗯，差每天差半个小时擦来擦去的感觉应该也会很不适应吧，这样倒班之后卫生就是一个问题啊，总之好多好多的细节居然需要去落地啊。

昨天下午开会的时候，公司领导有点不太高兴，说我们做的时候没发没好好坐着，站的时候又没好好站着，然后不知道哪来的一股无名火就上来了，嗯，然后然后我们就小心翼翼的。

这个领导呢，其实就是要看到他发火，嗯问他问题的时候都是很耐心的解答，可是昨天明显的感觉他不在状态，可能就是孩子在那头有什么嗯需要处理的事情或者要找他的事情，就像我昨天一样，我也很生气，直接把一个人给删除了。

前几天我还跟孩子说要学会说话的态度，沟通的语气等等等，昨天直接让孩子给我教了一句，他说你看事情到了你自己身上，你也忍不住要把这个人删除了吧，就是这说明没有感同身受这一回事，每个事情每件事情不到自己身上的时候，你就感受不到那种嗯烦或者那种讨厌或者那种无所谓的感受。

所以事情不在自己身上，发生的时候别劝别人善良，别劝别人大度不在你自己身上，你有我无法感同身受啊。