跳出舒适区，入职半个月了，我每天都感到危机四伏。

第一是关于小企业生存不易的思索，每天都会想这些问题:你想得到别人的尊重吗？你想自己更有价值吗？你想自己的家庭过上更好的生活吗？

所有的这一切都要取决取公司是否盈利，企业是否能生存下去，是否能变得更强。

你以为谈单容易吗？你以为做产品容易吗？你以为和一个客户沟通容易吗？你以为让客户持续买你的产品容易吗？

小企业的生存法则就是如此，他们没有早九晚五，没有一周五天上班制，所有的订单多、做得快、产品质量好都是加班加出来的。

当然，付出总会有回报。就说我所在的公司吧，一开始，它只有个小小的角落，别人看不到的角落，默默勤奋。渐渐不满足于自己的地盘，不断去侵略邻居的地盘，贴上属于自己地盘的标签。可是发展势手仍然挡不住。于是，它想要去侵占更多地盘。慢慢的，它也不满足于小作坊式操作模式。正规，一切都要正规起来，让自己看起来像大厂风范。

终于在某一天，它被人看见了。别人给了它更大的地盘，还把它放在最显眼的地方。每天来来往往的人们都能看见这个朝气蓬勃的企业。

只有它们知道，摆在前面的都是困难呢！再努力一把，争取把整层楼都占了。人总得有点儿野心的，企业也得有点儿野心。

第二是我在新公司学习了新的技能。如果你做一件事有难度，一定不要闷着头瞎干，如果你想了很久还会不会，一定要说出来寻求他人的帮助。

第三是要有强大的心理承压能力。别人在经历的，某天可能也是我要面临的，我得提前做好心理准备。

“FG，你是合伙人，这个公司是我们三个人共同拥有的，你应该把企业当成家，像我们一样着急。按理说，你应该比我们更着急。可是现在，什么事儿都没弄好。这里也催货，那里也催货，我能给客户说晚点儿发货吗？我们晚发货就是错失了最好的机会，我们错过机会就是把最好的机会给了竞争对手。”

“我不管你家里发生了什么，但工作的事儿，要做好，要想办法做快！”

要知道，前一天FG请了假，他的父亲做了一个小手术。

“我也着急可是这事儿急不来，尤其是想方案和画图，不是我想尽快完结就能马上完结。它得有个过程，得水到渠成。只要有一个环节没想好，做出来的都是废品。并且我是人不是神呀，每天连续工作八小时后，我的头脑都是昏的，再画下去效率一点儿都不高，思路都是乱的。”FG解释。两人就那样争执了很久。

FG最后作出了让步:“我尽量吧！”

C总也解释道:“我不是针对你，我只是针对这件事情。包括在座的各位都要想想，怎样提高工作效率。”

第四来自对个人技能的焦虑和自身定位的迷茫。近阶段，我最需要学习的是三坐标。可是，自从我学了点儿皮毛，会开关机，会校准探针，会跑别人编好的程序后，再也不能有所长进了。

“我要学编程。”

“我要在一个月内学会编程。”

这个欲望却在教我编程那位小兄弟忙着搞设计时没了进展。我就一天发愁呀！

前面的些许进步，都是我大着胆子去努力学习的结果。原本，我很害怕，害怕撞针，希望有个人在身边看着成为我的定海神针。

可是，不操作永远不会。

于是，在我自认为想通了原理之后，就大着胆子去操作了。

接下来怎么走呢？我又陷入了迷茫。

接下来的步骤我都是看他操作过，自己没去尝试，且有些原理还没想通。我就每天都想，到底编程是个怎样的流程呢？待到我又有些开窍的时候，我觉得自己可以再往前走一步了。

等做了才发现，看花容易绣花难，第一个建3D直线就卡壳了，凭我使出浑身解数也不能解决，问了别人两次也还是没搞清楚，只有自学成才了。

折腾了一下午，终于，会选取元素，会通过圆柱建圆，会通过圆柱和圆建3D直线，会建立基本坐标系，但坐标系的原理尚未想通。

第五，来自别人想坐我位子的担忧。话说和我同入职的还有另一个新员工，一个应届毕业的男生。他可是表现出凶猛的势头，真的是后生可畏。他的记忆超群，能清楚地记得老板说过的每一句话，能把我不能讲清的原理讲得头头是道。

大抵，他也不能满足操作工这个岗位，总是盯着我做的工作，甚至在早会上说我做的简单得很，他都会。在办公室，更是在每个人的办公桌前看来看去。看某人做采购订单，看我画三维图，看某人做设计。也算心比天高，感觉自己都会，我只笑笑，我也曾年轻过。

他的师傅倒有偏方专治他的年少心狂，给了一个检具让他设计，真要自己独手操作，他一下就不说话了。

但这一切，却让我意识到一件事，生存或灭亡，是一个严肃的问题。

第六，别人不可靠，值得依靠的只有自己。临近下班要检件发货，我一下又乱了阵脚。叫小小z打图时，让她顺便帮我拿下来。她答应了，半天都没下来，可是浪费了我好几分钟，最终导致下班没坐上自己最方便那趟公交，只得打的回家。

在小企业，才真正意识到每天都在夹缝中求生存呀，所有的大厂风范都是自己一步一步摸索着学来的。

教会徒弟，饿死师傅，那个念头忍不住从我心头冒出，因为我想活下去。

文/何婉仪

2024.4.26