2018年7月3号 星期一 阵雨
这两天累到趴，回到家的第一件事就是补觉，闹钟调到这个点，每每睁开眼的第一件事就是自责的以为很多事情没做，咋就睡到了现在，在拿起手机看看时间，清醒后得知准确时间的那一刻才欣喜若狂的开始思考码文字。
今天周一，湖州分公司的同仁来杭州参与了早会，看着日渐壮大的团队，瞬间肩上的担子和责任重大了许多，唯有更加努力向前，时间是会见证一切。
早会分享了一段视频《共好理想》，第一次接触它是在苏老师的某课程上，“共好”——一家企业改头换面的最佳方式，如何激发同仁更加努力的工作？濒临倒闭的工厂如何起死回生做到了行业前茅？
工厂虽然有个部门成绩很好，但是其他部门都做的很差，导致工厂的成绩是32家里的倒数第一，厂长换了好几任，没人能够在胜任过程中把公司扭亏为赢。
后来聘请了位“女巫婆”，一天下班公园里碰到了这个成品部门——整个工厂业绩做的最好的部门负责人“安迪”，因为工厂的成绩都即将面临失业，所以心情都极为低落。
相互之间分享了为啥成品部门连续五年成绩做的好的原因：是因为“共好”。
其中有三个片段记忆尤深，也是这个视频核心讲的重点。第一个片段，要有松鼠的精神，松鼠为什么会如此努力的毫无抱怨、懈怠的工作？
观看了松鼠的整个工作的过程，很努力的找寻食物，突然想到了工作，如果同仁们都能够如此努力，那么，工厂一定会蓬勃发展。可是，松鼠为什么会如此努力呢？原因是：他们有目标有方向，如果他们不努力存够食物，就扛不过冬天，可能会面临死亡。
所以，他们的工作不仅重要，还有价值，倘若你想让同仁努力工作，你就得让他们明白他们的工作岗位为什么如此重要？因为你的价值贡献能够让世界变得更美好。
要想让一个人在自己的工作岗位更自信，就得让他（她）彻底明白工作职责背后能够为别人带来什么贡献。
也就是一家企业生存的核心价值观，企业的存在能够为社会带来（贡献）什么好处，从而让这个世界因为你而变得更加美好。
目标是未来，价值观是现在，所有人只有朝着一个目标前进才能达成让世界变得更美好。
第二个片段，海狸的工作方式。每个人都能够掌控工作的过程，每个人都是这个世界的主人，领导只需要给出目标与资讯，尊重和倾听，每个人都有自己的思想，学会放手，在关键的时刻推动他们的思想，激发他们自身的能力来完成目标。
没有人能够被改变，只有不断的改变自己来影响别人；自己的命运自己做决定。
团队管理中，只要思想不滑坡，方法总比困难多；没有市场不景气，只有领导不给力。
第三个片段，野雁的天赋，就是彼此鼓舞，相互之间的鼓舞可以激发他们的热情；发自真心的主动和被动的喝彩。
松鼠的精神是有价值的工作，海狸的方式是自己能够掌控一切达成目标的过程，野雁的天赋是发自真心的相互鼓励，三者达成共好。
共好就是每天每个人都很享受其工作及工作的环境，自然最终的结果就会好。
整整看了三遍，每次都有不同的收获，似乎找到了今年和去年管理过程中的问题所在，方法太多，更多的时候也许不是一件好事，剥夺了他人自己动脑思考的权利。
而你需要做的就是不断树立清晰的目标，不断传递推动正能量的思想，给到资讯，让他们在实现目标的过程中自己做决定。
下午核心人员相互之间的介绍更进一步的了解，希望之后的配合更默契，在明确之后的规划和目标，上半年已经结束，下半年已经精彩的开始。
加油，最棒的自己～
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