辉哥在《人生护城河》曾说:“经营人生要像经营公司一样,也要有自己的人生护城河。”你的护城河越宽,你的竞争力越强,在同类公司中才能成为领头羊的位置。
如果把人生当作公司来经营,首先要打造自己的拳头产品,而且钻研的越深越好,在一个领域深耕,做到无可替代;其次,拓宽自己的经营范围,你不能只有一个产品,至少要准备2-3样产品,作为辅助。
公司最怕的是经营领域很广,但不精,没有一个可以拿出去抗衡的,这样,就陷入被动地位,只能人云亦云的随大流,而不是作为领跑者,没有话语权。
经营人生这家公司也是如此,如果你不停地换行业、换赛道,那你都只是浮在表面,没有一个领域是精通的,只会被市场淘汰地越来越快。
所以,在对待你的公司也应如此,深耕一个领域,同时,拓宽其它领域,但这些领域应该是相关联的,而不是完全不同。
我想到了自己的人生,看舞蹈、阅读写作、目标达成,表面上这三个方面好像关联性不是很大,其实底层是相同,它们是可以串在一起的,这根线就是教学。而我喜欢教学,同时这三个方面也是我热爱的。
舞蹈教学是我的本职工作,阅读写作是我要拓宽的领域,目标达成是支撑和基础,同时,写作能增强我的逻辑和表达,也是我需要的底层能力。
因此,未来我的公司会围绕本职工作、阅读写作、目标达成三个领域进行。我当下要做的是好好打磨我的拳头产品,先把我本职做到一定高度,然后重点打磨阅读写作和目标达成,后面的两个领域是相互影响的。
阅读写作是我要精进的领域,它们是我实现移动办公的基础条件,因为,凡是要内容创作的能力都需要读和写的能力。
任何一家公司的成功都不是因为经营的领域众多,而是在某个领域非常突出,人的精力是有限的,你无法在有限的时间内做精每个产品,但你可以用有限的时间重点打磨一个产品。
就像一位老师说的:“所有的互联网+,都是加你的产品,而不是重新开拓一个领域。”只有你有核心的产品,任何时候你都能“互联网+”、“元宇宙+”。
重要的不是换行业,而是深耕一个行业,永远不要低估十年的力量。