近日加入了【喜马拉雅FM】的大咖书房，3月1日那一期，是王利杰推出的《简单思考》
说实话，没太明白王利杰想说什么。
简短的一段播音之后，我的感受是：简单思考，就是还原本质的思考，并不等于简化思考，也并不等于简短思考。所谓还原本质的思考，我个人认为，意思是指，回归到本来你想要的结果，从这个结果出发，这样不会在思考过程中，跳过了原来的目标。
这也是为什么有时候我们打不成自己目标的重要原因之一：目标转换。实际上，大多时候，我们跟随自己的思考，在发散式思考的同时，转移了目标。这样在执行到最后的时候，检验目标达成就会发现，我们根本就没有达成目标。
简单思考：至今我还有点迷糊。
让我们来看看其他人的书评吧，还有这本书的作者，以及大咖王利杰又是谁？
【读《简单思考》｜读书笔记】抓住本质，精简思考 作者：一迦之言
简单思考=发现核心问题（这个问题解决了，这件事迎刃而解。这是一个精准寻找核心问题的故事）
如何做到简单思考？
排除表面价值，实现真正的简单思考，就要“抓住本质，精简一切”。
1、如何抓住本质
被表面价值迷惑的原因其实是对真正重要的事情缺乏判断。而抓住本质的判断标准，是实现不以自我为中心的幸福感。想要做到这一点，首先要找到你喜欢做的事情，其次要为别人提供价值，让别人也觉得幸福。
2、如何精简一切
在抓住了本质之后，还可能会遭到表面价值的迷惑，精简一切，就是坚决排除那些表面价值。比如：企业用人只需要看这个人是不是真的具备回应用户需求的热情和能力要让员工发挥最大的才能，就不要过度地设置什么规章制度、各种考核目标。
总之，我们每个人能做的事情都是一定，因为时间和精力非常有限，我们想要提高自己的思考能力，就应该让自己能够分清楚究竟什么事情才是最重要的，并且把大部分的精力放在思考这些问题之上，而不是因为一定约定俗成的东西而影响自己的判断，从而让自己失去判断的能力。
从排除表面价值开始，去思考真正重要的东西开始。
《简单思考》作者简介
作者简介:
森川亮，LINE株式会社前CEO，LINE创始人。1967年出生于神奈川吸纳。1989年毕业于筑波大学，之后再日本电视台工作，被分配到计算机部门。2000年加入索尼，成立新的宽带业务公司，将10人的团队扩充到150人。2003年加入LINE，2007年被任命为公司总裁兼CEO。2015年3月离开LINE，担任顾问。同年4月，组建了CCHANNEL有限公司。
内容简介:
2007年，本书作者森川亮就任NHN Japan公司（LIN株式会社前身）社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出"简单思考"的一整套思想。本书以森川亮在LINE株式会社的经历为主，总结了他在商业理念方面的重要观点。商业是由用户和商家构成的生态系统，商业活动应该以用户的需求为标准，找到能满足用户需求的人才，就能不断做出受欢迎的产品。
