一、对关键假设的认识。
一个idea 不值钱，背后的关键假设才价值千金。在信息爆发、人工智能的时代，好的点子并不缺，一个Ai也可以给你很多建议，但是哪些都只是束之高阁的理想，只有真正符合实际需求，关键假设能驱动业务落地的才是有价值的。开展一个新的业务，创业不能眉毛胡子一把抓，一定要先抓主要矛盾、抓重点。
二、对业务拆解的认识。
2是价值假设、增长假设。先完成价值假设的验证，才做增长假设。只有价值验证是正确的，才用复制、扩张做杠杆，把正确扩大。如果价值验证没有做，是错误的，直接做增长，就是用杠杆扩大了错误。
5是一堂五步法。假设-需求-解决方案-商业模式-增长-壁垒。
9是更细致全面的商业画布
三、对三班斧的认识。
原则1:前置价值优先。先从研究用户的需求开始。
原则2:验证单一假设。
原则3:高效回答关键假设。低成本创业的底层本质，常识小于调研小于验证小于全量开发。
