1.如何拆解业务里程碑
2.一页纸全面分解商业模式
毛泽东选集
创业的本质到底是什么
最需要验证的部分是什么
哪个点最决定成败
用假设驱动业务
【关键假设】是什么？-> Y型创业者
关键假设才值钱，idea不值钱
未料胜先料败（孙子兵法）
新人推荐课：《重新理解“科学决策”》-> 段位，笃定，模型，讲道理
关键假设三板斧
先加法，再减法，最后快速验证，每个环节三个套路
重新理解“低成本创业”
重新理解“解决方案”
操盘手第一基本功：拆业务
☆2：价值假设+增长假设
最关键假设得到验证
5.五步法：需求-解决方案-商业模式-增长-壁垒
壁垒、增长驱动力、天花板
我选实战、我选爆款
9.商业模式画布
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减法
1.前置假设优先
2.验证单一假设
3.风险高的优先
7个获取关键假设的渠道cheatsheet
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经验:Benchmark
调研:对手有数据
实验:--
程浩：国内口碑最好的（我选精益）
常识<调研<<验证<<<全量开发
验证裂变，可能慢？
心得、笔记、感受
