沟通有道-教练式沟通
一、教练式沟通
沟通是使用信息来生成意义的过程 --《沟通的本质》罗纳德·B·阿德勒
信息-蓝色-理性，意义-红色-感性
你来了。有几种？
什么是教练？教练的起源，天高微 《身心合一的秘密》
外部竞争和内部竞争（你是要往哪里去打？这球若是打得非常好，应该是什么样的呢？探索内在力量。）
内在的对话，内在的游戏，对人的提升。
二、亲和与信任
沟通的意义在于对方的回应。
三、教练式沟通的回应模式
匹配：语音、语调、姿势、身体语言
回放（内容）：关键词、重复关键词，状态（开心，兴奋），
柔顺剂：我很好奇，接下来发生了什么？ 我是不是可以多问一点？
觉察：说到此，你有什么新的发现？
四、接受与理解信息的方式
视觉型 ：
视觉型的人容易被色彩或图片打动。
他们可以多线程工作。
他们非常看颜值，自己的穿着打扮常常是颜色鲜艳、饰品夸张的
视觉型的人学习或做决策，通常需要看到实物或图片可视化的材料，比如视觉引导、思维导图。
冷知识: 视觉型的人通常记忆力很好。他们喜欢言简意贱。
听觉型 ：
听觉型的人对于声音的质地非常敏感。
他们聆听非常细腻，喜欢安静的氛围。
听觉型学习者喜欢通过聆听的方式来学习。
他们衣着保守、不太看重个人形象。
他们关注细节、强调逻辑，喜欢用1、2、3的方式来讲重点
冷知识:听觉型的人相对较少。
感觉型：
感觉型的人感知非常细腻，情感丰富，喜欢通过身体的感知来体验生命。
感觉型学习者喜欢线下相见、手把手学习方法。
他们喜欢被他人深度关注的感觉，在谈话中先给予感觉型的人关怀与理解，再进入事儿的层面交谈。
感觉型的人喜欢质地良好、舒适实用的衣服。
冷知识: 感觉型的人审美很好。
