一个项目活着，总可以找到100条它存在它存活它做大的理由；但是导致这个项目失败和不死不活的理由，才是真正值得我们关心的东西。失败的原因总有相似性。
综上所述，1+2+3+4生意有问题，5公司有问题，6价格有问题。
要点总结：
美好的事情不总是发生。分析别人失败的原因，自己少犯错。
没退出都不算，都是学生。退出才是老师。
调查公司生存和发展的根本原因。是靠某种产品、技术、人、团队，还是纯粹运气？这些因素靠积累还是偶然？这些东西由谁掌握？找到这些因素。分析在未来新技术/竞争者/消费方式出现后，能否依然保持竞争优势，不受影响。
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