定位就是要垄断一种用户价值，没有竞争。定位就是追求一种极致的垄断。它供给消费者的产品其他企业无法供给。
每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却都是无法逃脱竞争。
质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。
28法则，只专注于少数能得到10倍改进的机会。并在未来产生现金流的能力。
垄断企业的特征：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
垄断企业的方法：占领小市场（特定人群、无竞争，找到好的出发点），扩大规模（主导特定利基市场，扩展相近市场，从核心事业向外扩展）、破坏性创新（避开竞争），后来居上（未来产生现金流）
