我重新认识了“提高成长率”

文 / 李 博

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概念与关联,是操作系统的基本核心。

笑来老师专栏每周一个概念,学习到目前为止,不少于三十多个概念。每一个学习过的概念都是以前知道的,但也就是仅仅知道。

没有像笑来老师说的那样——对一个概念具备清晰、准确且必要认识,不仅知道它是什么、不是什么,而且知道它和相关概念的区别。更重要的是对每个概念之间清晰、准确且必要的联系没有深入的探究和理解,即,对“这个概念还可以用在什么地方”思考不深琢磨不多。

比如不清楚上学学习的区别,不清楚爱情婚姻的区别、不清楚历史历史书的区别、不清楚抵制x货爱国的区别......

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先分享一个精彩的类比:

教育就像一副眼镜。在戴上眼镜之前和戴上眼镜之后,你所身处的世界是一样的,但是带上眼镜之后,你看到的是一个更为清晰的世界……

而我每周学习的这一个个概念就如同一副眼镜,让我更能看清身处的真实世界,让我不仅在思考琢磨输出中打磨了自己的价值观体系,更重要的是拥有了属于自己的方法论,实实在在从学习生活和工作的方方面面影响着我,激励着我。

当一个个的概念逐渐融合,当“这个概念还可以用在什么地方”成为了直觉得时候,遇事不仅是多想一步,而且能较好的从多个维度去充实和丰富一个概念,并打上自己的烙印,通过持续不断输出强化这种认知,从而达到升级思维操作系统的目的。
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成长和成长率对应到物力学中就是速度和加速度

成长率就是在成长的基础上产生的加速度。

我们都知道一个物体产生加速度是力作用结果(牛顿第二定律:F=ma,物体加速度的大小跟作用力成正比,跟物体的质量成反比;加速度的方向跟作用力的方向相同。),那么一个人要想产生成长率也只能是力的作用(这里不讨论质量和方向),那么这个力从哪里来?

从和其有相关联系的概念那里来。这里的概念是一个有着丰富内涵的动词,比如元认知能力,比如多维度竞争能力,比如长期。

那么这些外力是否和成长在一个方向上?又是如何发挥作用的呢?
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元认知能力是自己对自己思考过程的认识与理解。

即,想明白自己是如何思考的,自己为什么这样想,自己这样想对不对......

比如一个拥有元认知能力的人(元认知能力是可以培养可以训练的),在读书的时候,会对作者的“思考模式”进行考量,并和自己的“思考模式”进行比较,从中找到差异,做出调整。

在工作中,会更多的站在老板(上司)角度看问题,会更多的和老板(上司)沟通,并寻求产生联系的机会,学会如何更有效的工作,如何有效的创造价值,而不是疲于奔命吐槽抱怨。

元认知能力产生的力,更多的是思维认知上内在的力,是保证我们成长和成长率方向一致的核心。
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你听说过“跨界”一词吗?事实上,所有的跨界,都是在给自己拓展一个新的维度,不是吗?

成长在单一维度来说几乎是不可能的事情,因为实际生活有很多个维度,且每个人也都是立体的,不是平面的,也不可能是一根线。

比如要做一个合格的电视台主持人,不仅仅是普通话说的标准就可以的,还需要一个较高的学历(门槛),较为过硬的专业外语你得会吧,个人气质要有吧,同时在工作上要接近这个群体吧......

罗辑思维的罗胖、锤子科技的罗永浩、江湖人称教主的萧秋水、秋叶大叔,易仁永澄以及斜杠青年的剽悍一只猫、彭小六等等,通过跨界各大平台运营和牛人背书,快速成长,他们都是借力高手,是能够获得极高成长率的人。

因此,多维度竞争能力就是成长助推剂,就是产生成长率最大推力。想办法和那些有极高成长率的人产生联系,比如在行约见、线下培训等,懂得在成长率上投资自己,不失为一个好策略。

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有成长率的成长

在前期对“长期”概念的学习中,制作的年化复合收益率表给我很大启示,复利公示完美的展示了长期所带来的巨大差异,让我从一张图表就可以感知未来数十年的变化,并把每一种情况都捋一遍,直观而深刻。
而成长率(加速度)产生以后,就是需要时间的累积。

速度公式:vt=v0+at,直观简洁说明了无论你的初始速度是多少,最终的速度是加速的a和时间t所共同决定的。

那么具体到我们个人成长来说,每个人成长起点是不同的,相当于其初始速度不同,但只要我具备了一定的成长率,并且能做到长期持续,那么结果是显而易见且明确,大多数人能做到的,你也可以做到。

事实上,我们即使在微信中每天向爱人说一句“早安”、“晚安”都坚持不了多久,这个应该足够简单也不难,但就是做不到。

所以不要小看长期的力量,我们经常犯的错误是对短期期望过高,而对长期期望过低。
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说到和做到之间是这世上最遥远的距离。

若是没有开始,又何谈长期持续呢?

参考得到李笑来《通往财富自由之路》专栏,图片来自第三十七周文章。

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