“头马”是什么？是哪个品种的马？
“头马”是Toastmasters International的简称，它是一个全球性非盈利性演讲组织，为喜欢演讲，想锻炼沟通力和领导力的人提供成长平台。
黄埔睿思国际演讲俱乐部是头马组织下属的一家俱乐部。而我于今年5月份正式加入，所以我现在可是半岁的头马人哦。
刚进入睿思（黄埔睿思国际演讲俱乐部的简称），小伙伴说可以加入一个官员团队锻炼能力，听过三个团队的介绍后，我便主动向超怡自荐，想加入公关团队，为啥呢？当时的想法很简单，我要创造美的东西，赏心悦目的东西，生活增添一点乐趣。后来的我确实陷入一种做海报不能自拔的境地。记得第一张海报是迪雅的路演项目以“技能特训营”为主题，我那次从选模板调格式，想内容，排版，选字体，享受设计的过程，不知不觉花了一天时间，然后给发到团队的群里大家一起提意见和修改，最终呈现出了我的海报处女作，发到宾客群，还得到了晓梅和曼丽的点赞，心里真的很高兴，高兴自己的作品别人认可，更是发现自己拥有较好审美能力和设计能力。之后我还为COT培训、为汉服例会设计海报、高露洁联合会议设计海报，设计海报对于我来说不是负担，而是另一种形式的表达，可以说对海报设计的喜爱点燃了我对公关工作的热情，让我察觉到我确实是喜欢公关工作的。因为内心的喜爱而自发去做公关的工作是更加有动力的，而且更能激发创造力。
接着在一次一次的活动组织和团队合作中，我发现除了做海报、做推送，我还能做得更多。我发现自己的活动组织能力、团队合作沟通能力也不弱，尤其能特别负责，主动沟通。在大广佛开放日活动中，作为组织者，主动承担起责任，我们公关团队和会员团队提前三周就开始策划活动，定好活动执行的重要节点和协调好人力、物力资源，我和EVA配合默契才能及时解决宾客的突发的购票错误问题，因为伙伴们的通力合作和我们俱乐部的颜值担当，我们的汉服主题在开放日上给其他俱乐部留下深刻印象。在俱乐部运营中，少不了主席、公关团队和教育团队的配合，在这些活动经历中，我体会到只有沟通配合才能让活动执行得棒棒哒！
除了PR助理、会议经理、开放日筹办，我还做过大区项目，使得我开始从更高的角度思考公关对于一个俱乐部的作用，公关不仅仅是做活动执行和俱乐部推广，更是要树立俱乐部的品牌形象。俱乐部的公关团队就像是公司里的市场部，前期做市场调研、做活动方案、然后活动执行。通过线上线下的活动推广产品，比如微信、微博、活动行、互动吧、知乎、豆瓣都是大家熟悉的工具。我们俱乐部的产品是什么呢？是我们每次的例会、开放日活动、联合会议。这些活动其他俱乐部都会有，凭什么睿思可以突出出来呢？那就是差异化，树立睿思品牌。我们需要做到的是别人一提到某个事物就能想到睿思，现在一提到ROSE 一提到汉服，大家就会想到睿思。我们在推广方面已经有了一些成绩。但是Rose和汉服仅仅代表睿思品牌的一个符号，就像微课对于Friday来说是个手段和符号一样，Friday借助微课的符号打响他们培训的品牌。那么睿思的品牌是怎么样定位的呢？公关活动围绕着已经设定好的品牌定位来开展的话，那将事半功倍。借鉴别的俱乐部的活动形式之外，我们睿思的独特之处也需要放大并且宣传出去。基于现在公关工作的成功，接下来会是承上启下的关键时期，第一步需要优化我们都公众号推送和海报，第二多多走访其他俱乐部，比如galaxy 荔湾范特西 这些宣传做得有特色的俱乐部，开放思维，借鉴他们的推广方式，拓展我们的推广渠道，比如微博号、大鱼号等等，尽量多引进一些好玩的方式。第三举办联合会议，第四我将和主席和其他官员一起探讨睿思的品牌定位 宣传睿思自己的品牌特色。
6个月的经历，对于那些资深头马人来说就像是一个头马小白。现在的我只能站在我目前的角度去思考我对头马的理解，从我自身的体验出发说出我个人的成长。当然头马对于任何人来说只是一种可有可无的选择，但是选择了头马的我很幸运，因为我遇见了那么多无私给予我帮助的伙伴，看见那么多努力活出自我的人儿。这些都成为我的指路明灯，既给予我温暖，又照亮前方。
