无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的公司能够脱颖而出，首先你要做的是写下你的目标。而一份商业计划可以让你仔细规划方方面面的细节，帮你帮走向成功。拥有这样一份商业计划，首先可以让你自己对即将创建的公司、业务有个更清晰的认知，它同样可以帮助你获得投资人的青睐，同时你可以根据这份商业计划保持与其他员工的交流，让彼此明白现在以及未来应该做什么。
如果你已经创建一家公司，但却还没有写这样一份正规的商业计划，那么我的建议是，你应该现在着手这项工作了。尽管这原本应该是给那些大多数尚未开始创业之旅的创业者们的建议。
基于这一点，现在让我们来看看一份商业计划书中哪些是最重要的因素，要知道这些重要因素的存在将会在你的创业过程中发挥重要价值：将创业过程中的试错成本最小化，从而最大程度提升你创业成功的几率。
企业宗旨
·阐述你为什么想要创建这个公司。
·描述一下你的产品以及服务的宗旨。
·要概括一下你的公司的使命
企业目标
· 写清楚你短期、中期以及终极目标
· 针对每个目标，分析一下实现目标的时间
· 也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果
研究探索你的市场
· 定位你的目标受众市场
· 分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求
· 分析你的目标受众的需求是什么
· 将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种·
· 分析你的竞争对手的优势以及弱点。
优化完善你的产品设计、服务
· 针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值
· 开发人性化的操作特性
· 以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务
制定营销策略
· 根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。
· 要制定不同的广告方案来试水你的产品
· 当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。
规划你的公司结构
· 考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司(有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司)
· 由此而来的你的团队的权利、责任、义务
· 确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额
· 想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿·
关于启动费用
· 有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的·
