接触过很多创始人，聊他们对创业的看法。几乎所有的创始人都认为，创业是一件高风险的事。并且也有数据统计，创业者创业成功率仅为百分之四，不过在我看来真正的成功率或许连百分之四都不到。那么创业真的是一件高风险的事吗？风险是否可控？对于刚刚走上创业之路的创始人，有没有一套创业“秘籍”来指导创始人呢？答案是有的。今天我就介绍一种创业“秘籍”——精益创业。
我们先来看看传统的创业过程。传统的创业方法是什么？首先创始人有一个想法，带着这个想法问问身边的朋友或者前辈，听听他们的意见。然后做市场调研，最常用的方法就是调查问卷。收集到反馈信息后（往往这里收集到的反馈信息都会是正面的）开始筹集资金、组建团队、注册公司、开发APP、发布产品，紧接着就是营销推广。最后就是看是否有人购买产品，而绝大多数创业失败就是失败在这里。发现自己做出来了一个天衣无缝的产品，又便宜又好用，可就是没有人来买单。这样的创业就像一场豪赌，赌对了，盆满钵满，赌错了，满盘皆输。创始人赌的是用户的需求，而在这个供给严重过剩的时代，用户的需求往往是最难捕捉的。
在创业初期创业者往往遇到的最大风险就是无法清晰的捕捉用户需求。为什么用户的需求难以捕捉？原因是这个世界是处于不断的变动状态的，世界的不断变动造成了用户周边环境的不断变换，而周边环境的不断变换又导致用户需求的更迭，而互联网的高速发展又加速了这种更迭。传统的创业模式有一个假定，假定用户的需求是不变的，用户的需求始终定格在创业者有一个想法的那一刻，于是创业者基于当时用户的需求构建商业模式，等到创业者完成一系列动作，投入大量时间、金钱成本后，推出产品满足用户需求。那么这样的创业风险就太高了，即使创业者在最初捕捉到的用户需求是对的。创业面对的就是一片未知、不确定的市场，以确定对不确定，成功率可想而知。
那么面对这样一个快速变化、迭代的环境我们创业者应该怎么办？精益创业所提出的以学习为导向的创业方法论恰恰是创业者面对不确定一种很好的方式。什么叫“精益”，就是不该做的动作不做，不该花的钱不花，不该投入的精力不投入。比如说，在没有确定用户需求之前，一定要成立公司、组建团队吗？在用户尚未达到一定数量前，我们一定要开发一个APP吗？一定要做一个平台吗？
什么是精益创业？就是用最小的成本去试错，在资源耗尽之前找到正确的道路。推出最小化产品向用户学习，基于用户的反馈快速迭代。
那么具体应该如何实施呢？
玖师点评：
盲目努力的创业是一种无意义的社会资源浪费。
今天就先聊到这里，后续我会为大家分享精益创业更详细的内容。什么是访谈？什么是MVP？精益创业的五大原则是什么？创业者在具体的操作中如何实施？如果你对精益创业感兴趣，可以关注我。如果你在创业中遇到什么问题，联系我，我们一起探讨。同修，共创。
