我想多数人都有与我这样的烦恼，工作中曾经遇到瓶颈期，其中有许多的因素促使自己变成一位完全没有逻辑的工作者，可怕的是，这些因素像汹涌的潮水奔向我们时，而我们却安然地看着它们掩埋自己，并为自己的小聪明沾沾自喜，以至于到最后，成了与领导工作安排的强烈对抗者。
在工作中，以领导的视角评价，你会是这样的：
1. 态度有严重的问题，每回派发的任务不能按时提交成果，甚至提交的成果质量远远不如从前。
2.无法有效调整自己的情绪，工作中太过浮躁，安排的每一个任务似乎都吐槽几遍。
3.能力不够。虽然看起来很勤奋，但是工作效率过低，思维不够敏捷，考虑是否换个人。
4.拉帮结派，这些经常在一起的同事逐渐有以上3条现象出现。
你却多半是这样评价自己：
1.明明我很努力，领导却看我不爽，每次提交结果处处刁难我，甚至平时也会对我处处紧逼，为什么别人的领导那么好，而我却那么倒霉，遇到这样的领导。
2.领导人品有问题，拉帮结派，背后说领导坏话。
3.工作瓶劲期，虽然很忙，却一直做重复的事情。
4.能力长期得不到进展。
那么《逻辑工作法》着重针对这类问题，以场景式的举例，将这类人归为无逻辑君，并将正确的做法以逻辑君的形象展现，两两对比，引申出浅显易懂、可执行的问题解决方法。当然，这些方法并不是作者凭空想象的，其背后，也有一套专业的逻辑思考方法。
我想，如果你现在处在以上的困惑之中，那这本书确实可以掰正你90%以上的三观，前提是花了时间的用心去看，必然有恍然大悟之感；如果你现在工作状态还不错，也可以看看这本书，为无逻辑状态打下预防针，避免工作中走坑无法自拔。
今日的分享到这里，接下来我将会选择本书的几个案例做解释和分享，如果您有兴趣，可以关注。
