3月2日晚，京东发布了2016年Q4及全年的业绩：全年净收入高达2602亿元，同比增长44%！更重要的是，京东在2016年实现了年度扭亏为盈，非美国通用会计准则下（Non-GAAP）年度净利润达10亿元人民币！
京东做为一个连赔12年的亏损王，去年终于盈利了，这背后有一些事情悄悄的发生了。一个公司连续12年不盈利，这背后在发生了什么？是什么逻辑支撑着投资方，又是哪种力量支撑着一家初创公司在12年的持续亏损中成长为了一个电商巨头？
京东盈利这个事，可以当成一个案例分析——对互联网创业公司而言，有收入很重要，有收入表明公司有赚钱的可能，但有收入却未必要盈利，甚至要尽量避免早盈利，在规模巨大野蛮生长的市场，尤其如此。它背后的原因在于，把本该赚到的钱，要么给了用户，要么给了市场，以此来换取主营业务的市场规模。
关于京东为什么忽然盈利了、京东做对了哪些事情、京东下的大盘棋是什么、京东连亏12年背后的成长密码是什么、为什么要有计划有目的的亏欠，创业邦原创音频产品《CEO实战手册》做了抽丝剥茧的详细分析。
想知道这些问题的答案，请点击下面链接，即可进行购买收听：
￥199
购买
这个案例着实精彩？《CEO实战手册》全年还有200多期这样的节目，节目中的案例，均是来自张一鸣、程维、王兴、马云、马化腾、李彦宏、丁磊、雷军等200位互联网大佬的实战智慧。看别人的成败经验，省自己的试错成本，好案例、好启示，每周4期，吐血放送。本周节目预告如下：
花错钱了：一年打出10亿广告费，瓜子是否认清了二手车的市场逻辑；
一致行动：盘桓于马云、马化腾、周鸿祎之间，王小川何以漂亮胜出；
战局正酣：滴滴战Uber，局部和解是暂时，国际化才是大战场；
别无他法：支付宝的“作死”是一种本事，作而不死是更大的本事。
