继工作上个问题，清楚深刻的认识，不愿和领导及时沟通，反馈自己正在做的事情，并再这几天有了一定的改善后！
工作遇到发现新的问题。工作要求是短时间高质量。自己没有那个能力，要不保证质量，但花费时间太多，如果为了按时完成，就容易出错。而且不能考虑周全，很难站到领导的角度，去考虑自己拿出的结果，是否能减少领导工作量。怎么减少呢，就是领导交给我的事情，我能让她信任，不因交给我后自己还要审核一次的赶脚。
从中我也联想自己往回的工作，自己也十分苦恼的问题。老是让人不放心把事情交给我呢，不是我做不好，不是不应该出问题。而是应该是如此的感觉，让交给我事情得人有安全感，我得做这么几点。1让领导能知道我在做什么，这需要通过沟通，也是打磨自己的一个过程！沟通能传达自己在行动或者实施上，是怎么做的，领导就能看出问题。就能给予建议，而不是等我埋头苦干，拿出我自己所谓的结果，给领导看时，她首先不会理解我为什么回这样想，为什么回犯这样的错误！之前我基本是埋头苦干！2领导通过沟通也能明白，属下的进程。不会画心思顾及因为属下的行动，而对她本人造成无法更改的错误！留给她缓冲时间，可以增大她对事情的把控性，进而更有安全感！3自己把控，所不能完成及时反馈，预留更多时间
这次出现问题，也有如下几个原因：我自己因为高强度的要求而乱了马脚。为了赶进度，而不能顾及质量。
和领导沟通时，没有转达到自己的意思。可能需要语言具体化，比如PPT那页具体有什么问题。 音频有问题，什么时间点，是前后不连贯，还是怎么，从中突出自己表达很有问题。
当领导问到自己的意见时，一是不想说，而是没有去思考！
每天会临时出现很多事情，无数个紧急的事情推着走，真是好难受！
