如果幸福有公式，那么他就是让别人幸福你才能真正幸福，让别人快乐，你才能真正快乐，这种幸福是长久的，因为他有可持续的循环，正如阿里企业的“六脉神剑”之一：客户第一，员工第二，股东第三，说的是客户高兴，员工就可以活下来，公司股东就会高兴，这就是一个循环，有循环的东西才是可持续持久的。其它的幸福快乐都是短暂的，比如说金钱，车子，房子，权利，尤其到了一定年纪就更能感觉到。
一、这说的是幸福的本质，万变不离其宗，所以我们来说说这种思维的另外几种表达，加深理解这种思维。
1、利他
马云分析，为什么阿里员工中男女比例女性要比男性多，包括中高层，因为他发现在双十一这种购物狂欢节中，女人的购买力最强，但大部分都是为家人孩子买的想，女人天生更有利他思维，更有让客户满意的潜力。
一个人的成功需要，你的成功对别人是有利的，跟着你有肉吃，别人才会跟随你，拥护你，这样你才能做的大，走的远。天下熙熙，皆为利来，当初蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔创业的马云，每月只拿五百块人民币的薪水，不是他傻，因为他相信了马云描绘的公司前景，阿里能帮助他有更大的成功。
2、双赢
双赢是种理论，也是种思维，你赢，我也赢，就是双赢。
高效能人士的七个习惯之双赢思维，提出目前我们的人际交往模式主要有下面四种，从短期利益和长期利益来分析：
双赢：可以实现长久的合作
双输：典型的损人不利己的行为
输赢：类似朋友间委屈求全的事情，这样的关系不长久
赢输：损人利己的行为，属于一次性买卖，小商贩高价买卖
从以上的人际关系模式可以看出，只有建立双赢思维才能实现长久的合作。
讲一个大家熟知的双赢的思维案例，瞎子点灯的故事：照亮别人，也让别人看到灯后不会撞到我。
3、“给予，然后获得”
《穷爸爸富爸爸中》中提到最重要的金钱法则：“给予，然后获得”，不懂给予的力量的人就像一个人抱着柴火坐在寒冷的夜里，冲着一只大火炉叫道：“你什么时候给我温暖，我就什么时候给你添柴火。”
二、我们生活中如何践行这一思维呢？
1、最常见的就是用在工作中
前段时间有一个讨论热烈的话题，老板给3千块钱的工资我就干三千块的活，凭什么要求我做那么多？这样做的结果大家肯定都知道，拿三千块干6千块钱活的人三年后升上经理，工资拿到一万，而永远只干三千块钱的活的人工资也是永远定格在三千块，这就是在工作中运用利他思维，你让企业获益企业才会让你获益，反过来，你获益的同时最好能让企业获益，这样才是一种双赢，看似你在帮助公司，公司也一直在你成长过程中犯的错误交学费。
2、做产品，做知识付费
你的产品要有价值，要能帮助别人解决问题，为别人提供了价值，把它做到极致，别人才愿意为你的产品买单，好的产品才是最本质的前提。
有时候人也一个产品，你有你的个人品牌形象，你有你的价值和作用，有一个比喻，相亲就像是做销售，把自己买出去，你要懂得推销自己，包装自己。
3、把利他思维和我们的事业结合在一起
当我们把“对他人的付出”作为自己一生事业的时候，就把梦想和责任结合在一起。
最后，人与人之间，不是命不同，而是使命不同，有的人为了自己而活，有的人为了身边人的幸福而活，而有的人为了全人类的幸福而活，埃隆马斯克就是其一。
