要事第一DAY1/50—11/26

    回顾前两个习惯一积极主动,强调“你是创造者,你掌握自己的人生”,第二个习惯是以始为终,其原则基础是想象和良知,我的理解应该就是说的目标嘛,第三习惯要事第一讲的是对目标的实现和执行,我的理解就是行动。

    第一个小节讲的是独立意志,是有效管理的先觉条件,有效管理指的是要事第一,先做最重要的 事,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划放入实施。人得首先有明确的目标和使命,有人生的方向和价值观众,学会要事第一,让自己对所有其他不想关的事情声说“不”,个人认为能做到这点很不容易的,我得先学会分辨它们到底有没有联系,是弱联系还是强联系。

    第二个小节讲的事四代时间管理的进化,要事第一是第四代理论,主张关键不在于时间管理,而在于个人管理,赞同,关键中的关键是人得培养分辨轻重缓急的能力。第三节利用紧急和重要两个因素来教我们分辨如何选出要事,优先处理,不被琐事牵着鼻子走。

      德鲁克的观点,高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会,他们的思维方式是预防性的,总能做到防范于未然。在工作中和客户沟通也如此,提前想客户所想,在客户提出问题前,提前管理客户的期望值,在客户提出问题前把问题解决,这样会获得客户更多的信任,成功的概率也会大很多。

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