今天完成10篇文章阅读，我的收获是——要想改变别人，不能靠说服和命令，从心理入手吧。
喜欢这篇《“都跟你说了多少遍了!”—为什么你改变别人总是失败》，它告诉了我们怎么样有效地改变一个人。人与人的差别比人与猪的差别还要大，所以一直觉得改变别人非常难，既然改变不了别人就从改变自己做起。实际上改造自己也是很难的，李叫兽的这篇文章是让我获得了改变的窍门。
文章开篇谈到了“人的大脑运行实际包含两个系统: 系统1:情绪、情感、本能、冲动，渴望立刻获得满足...... 系统2:理智、意识、自控力、判断，能够推迟享受...... ”，与正在参与共读的《思考，快与慢》中讲到的系统1､系统2有点相似。人作为生物的一种，情感和心理是起决定作用的“大象”，理智却是“骑象人”。虽然像理智很难控制本能一样，骑象人很难控制大象，但是还是有方法可循。
李叫兽提出了七大原则，把改变的重点从对方的“骑象人”(理智)转移成对方的“大象”(驱动力):
1，无意识重复
人经常无意识地重复明知道是错误的东西，他举的是在电影院里吃过期爆米花的例子。我想到的是减肥的例子，人尤其是女生，每天都在叫嚷着要减肥减肥，可是真的看到好吃的垃圾食品还是会情不自禁地往嘴里塞，这可能也是形成的坏习惯造成的无意识地重复。
2，使用环境线索
如果将爆米花从大袋换成小袋，人们就吃的少多了。那么如果少买或者干脆不买垃圾食品，减少了这种环境，减肥就更容易了。
3，创造短期激励
由于“大象”是冲动的、本能的，渴望立刻满足。所以如果想真正改变一个人，要学会创建短期激励。 他通过做“李叫兽”自媒体，用输出来倒逼输入，来逼迫自己不得不不断学习新知识、形成新思想，给关注者们带来价值。 而每次更新之后的阅读率和转发率，让“大象”(驱动力) 也得到了满足。 其实现在好多牛人也是采用的这个套路，象永澄老师的日更也是如此，一方面鼓励读者进行留言互动，而这种互动的也带来了很强的短期激励，形成了良性的刺激循环。
4，降低改变的门槛
洗车店通过降低“改变的门槛”，让洗车人轻易获得积分而带来下一步更多的洗车行为。人有时候不是不能改变，而是因为没有信心改变，所以先从小目标做起达到首胜效应，通过一点点改变带来的收获，让自己有信心和毅力完成接下来更大的改变。
5，可操作的改变
改变应该可操作的，如果没有真正“可操作”的方案，人们往往无所适从，因为人的大脑是懒惰的，倾向于完成容易的、马上就可以完成的事情。所以假大空的口号或者长篇大论的报告常常没有什么效果，而解放战争时期的“三大纪律八项注意”就是非常明确、容易记住和做到的，所以起到了很好的效果。
6，改变驱动力
正确的驱动力可以四两拨千斤，起到极大的激励作用。而错误的驱动力则吃力不讨好，事倍功半。所以如果想让大象飞起来，就要好好动动脑子想想什么是正确的驱动力。
7，自我实现预言
“自我实现预言”，是人们倾向于表现出与自身形象相一致的行为。 所以，如果你想让孩子变得热爱学习，你就要多鼓励他，让他多和学霸们在一起，鼓励他也成为学霸。如果你想让爱人更加爱你，就要多夸赞他是怎样的体贴周到，忽略他的一些缺点，受到鼓励的他会越来越符合你的要求，慢慢地培养出你想要的样子。
