2019年2月13日，晴 星期三
事情是这样的，新的一年才开工老板每天都在找人约谈，今天下午我收到了约谈需求，本来是说下班不要走，聊一会儿。
6点下班，我等到6.45问他：“我还要等吗。”他让我下楼。我饿的不行吃了个甜点，7点开始聊。
我本着反洗脑的心态来聊，但是由于要聊什么事先都是未知。
他发出问题，提出问题，追问三连发。可见路子广。在知道我的规划后对个人提出了一些建议，尽管我发现他的这个建议可能对每个人约谈过的人都说过，而后又一本正经的问：“你觉得我坑吗？”
坑不坑的大家心里都有数，但是他试图用一个故事来暗示我这不是坑。
故事是说：一个砍柴的和一个放羊的坐在一起闲聊了一天，砍柴的没有收获到柴，放养的也没有去放羊。
问：你怎么看到这个事情。
在我说出了我的想法后，他给出了三种答案，我心里隐隐觉得这个问题应该已经问过所有人了。
答案分别是：第一种人觉得自己被坑了。第二种人借助彼此的资源来赚钱。第三种人是借助彼此的资源发展更多的人来赚钱，共赢获利。
我阅读和故事听的还是太少，但我的答案是第二种，第一种和第三种答案是他给的。
后来才发现他在摸底似得了解员工的各种情况，以我对他短暂的了解，应该是接触了别的大佬的管理方式，回来实验的。
在对我个人发展及规划提出建议后，有了总结式的正式提出工作要求，从今以后的周会议，月度会议的记录由我来搞。
在他连续追了几次：“有没有问题。”后，我脑子有点充血，没有拒绝也来不及。得到我确认的回复后，90分钟已经过去了。
最后唯一实际一点的就是要接受以后要做会议记录这一事实。
晚安，星期三。
己亥年丙寅月辛巳日，成都
