企业的生命周期：想要让一个企业安全的转型，管理是必不可少的功课,也要清楚的辨别自己所在的企业处于什么阶段.
管理阶段：很多人会用辞职来升级，要让员工对公司有充分的信心，正确的管理很重要.
三个共同体：创业期 成熟期 转型期在这三个时期应该与员工保持不同的关系
创业管理：在正确的时间合理的运用KPA，在创业初期应警惕KPA 管理人心 用成长治愈一切.
永续经营：企业和人的生命是一样的都是循环往复的，从懵懂期到成熟期，一代一代的更替，只有找到好的经营者这个企业才能永存.
一周总结
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