我们都知道，一家企业想要正常的运作起来，其核心是钱的流动，现金从企业的货币资金账目上，跳到原材料、固定资产、无形资产这些生产要素里，变成了产品，产品交付给客户，客户将更多的钱支付给这家企业，这些钱扣除了成本，变成了所有者权益中的未分配利润，要么当做股利分配给股东，要么沉淀在资产负债表上。
在财务上，企业经营的本质是周而复始的重复着一个从现金开始，投入生产要素，到产生产品或者服务，再将一批产品卖出去，获得一笔收入，这样转了一圈，又回到现金的这样一个循环。
会计在整个循环中，扮演的就是企业经济活动的翻译机。
为了方便各位老铁理解，我用龙蓝工厂为例解释企业的经营活动是如何被反映在资产负债表和利润表中的。
龙猫和蓝同学合伙开了一家工厂-龙蓝工厂，投资100万，此时龙蓝工厂的资产负债表长这样：
然而龙猫和蓝同学有着建造国内顶尖制造工厂的愿景，合计了一下觉得100万并不够，于是龙猫靠着自己的三寸不烂之舌向亲朋好友画饼，最终筹得长期借款100万！我们龙蓝工厂的货币资金瞬间翻倍了，此时我们的启动资金来自自己的投资100万-股本，和亲朋好友的友情借款100万。
带着亲朋好友的祝福，龙蓝工厂红红火火开张了，首先是建厂子搞设备，龙猫大笔一挥，投资120万开建。此时，货币资金由之前的200万变成了80万，其余的120万变成了在建工程，虽然忙活了小半年，龙蓝工厂的总资产金额仍然停留在半年前，但龙猫和蓝同学坚信这120万的厂子设备就是未来盈利和现金流的保障！
又过了几个月，终于厂房设备完工了。龙猫看着资产负债表，有种一顿操作猛如虎，再看资产原地杵的即视感。
到目前，龙蓝工厂200万的资金变成了120万的固定资产和80万的银行存款。
厂子设备搞好了，就可以开始生产尖端产品出售了！说干就干，蓝同学找到供应商购买原材料30万，并成功谈妥了一年的账期（不要问为什么供应商愿意给这么长的赊账期，可能是为我们的梦想窒息了吧！）
龙猫看着资产负债表，流下了激动的泪水，我们的总资产终于从200万增长到230万了！（虽然这30万是占用的供应商的资金）
光有原材料还不行，要想使这些原材料变成产成品能出售，还需要工人和机器，龙猫找来几个工人，加工完这批产品需要给的报酬为10万，机器因使用而需要折旧10万，因此最终的产成品的成本为原材料30万+人工费10万+机器折旧10万=50万。
龙蓝工厂的资产负债表中尴尬地挂着“应付职工薪酬-10万”，这个我解释一下，因为龙猫和蓝同学是jian商，所以还拖欠着工人的工资。
此时，龙蓝工厂的总资产达到了240万！（虽然增加的40万来自拖欠供应商的资金和拖欠工人的工资）
不管怎样，总算有产品可以出售了，忙活了一年多，龙蓝工厂的利润表还是0呢，一直都在跟资产负债表死磕。
龙蓝工厂的产品质量有一点“小瑕疵”，但是龙猫觉得瑕不掩瑜，卖力地向客户兜售，但是客户并不买账，可是眼看就要到下一次融资的时候了，如果再没有盈利，怎么能找到下一个接盘侠呢？要知道我们龙蓝工厂的盈利模式不是To B,也不是To C, 而是To PE和VC的。
蓝同学灵机一动，找到自己一个远房表亲，大手笔购买了70万的货物，且当场付清了货款，龙蓝工厂的利润表终于开张了！
蓝同学远房表亲的大订单让龙蓝工厂一把赚了20万，净利率高达28.5%！不仅盈利能力强，回款也是杠杠滴，客户零账期，没有坏账！
高盈利能力，优秀的回款速度，占用上游资金的能力，这不就是优秀的产品带来的竞争壁垒吗？！
龙蓝工厂很快变成网红企业，大笔热钱涌入，PE和VC纷纷入股，成功融资500万，拿到钱后，蓝同学赶忙向自己的远方表亲定了100万的原材料。
夜色中，龙猫、蓝同学、蓝同学的远方表亲满足得笑了.......
聪明的各位老铁，大家看懂龙蓝工厂的骚操作了吗？欢迎留言~
